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漲價不漲利的李子園,洋不洋土不土

  李子園(605337.SH)2月1日晚間發(fā)布業(yè)績快報,2022年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入14.04億元,同比下降4.49%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.22億元,同比下降15.29%,基本每股收益0.73元。

  1994年成立于浙江金華的李子園, 是國內(nèi)最早一批成立的乳制品企業(yè)之一,李子園的甜味奶是可以說是80、90后的集體記憶。

  經(jīng)過30多年的經(jīng)營,李子園于2021年1月成功登陸主板。上市初期,李子園的品牌知名度讓其股價曾經(jīng)一度沖至49.63元/股的高點,市值過百億。

  不過,也是從那時起,李子園的股價開始“跌跌不休”。

  特別是進(jìn)入2022年,隨著業(yè)績出現(xiàn)下滑,資本市場也對李子園的未來不斷看衰,外界對李子園的主要擔(dān)憂來自其產(chǎn)品線的單一,以及銷售渠道的守舊。

  這家成立早于光明、均瑤和蒙牛的乳企,即將迎來自己的“而立之年”,李子園的新故事,將如何續(xù)寫。

  其實市場對李子園年報業(yè)績預(yù)虧并不意外,畢竟2022年,李子園的營收增速下滑明顯。

  財報顯示,2022年前三季度,李子園分別實現(xiàn)營收3.415億元、7.005億元和10.61億元,營收增速分別為3.28%、3.00%和0.59%;扣非凈利潤分別為3434萬元、8337萬元和1.32億元,扣非凈利潤增速分別為-33.60%、-27.83%和-26.89%。

  而在2021年前三季度,李子園的營收增速分別為127.30%、58.20%與45.21%,雖然已經(jīng)開始呈現(xiàn)出下滑趨勢,但全年營收增速仍舊保持在30%以上。

  增收乏力,李子園決定從價格端入手解決。

  去年下半年,李子園對旗下甜牛奶和風(fēng)味乳飲料等核心產(chǎn)品進(jìn)行提價,提價產(chǎn)品占全品類的85%以上,提價幅度為6%-9%不等。

  此前有媒體發(fā)現(xiàn),李子園甜牛奶225ml系列(20瓶裝)以及450ml系列(10瓶裝)線上平臺日常售價統(tǒng)一調(diào)整為49.8元/箱,在調(diào)價之前價格為44.8元/箱。

  不過,從實際效果上來看,提高售價的李子園并未得到想要的結(jié)果。

  面對業(yè)績提振不利,投資者率先發(fā)難:去年三季度業(yè)績說明會時就有投資者提問,“提價快半年為何三季度利潤還會下降?”

  李子園回應(yīng)稱,提價主要是為了應(yīng)對原材料價格、人工成本上漲對業(yè)績帶來的不利影響,“未來隨著銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大,長期來看提價將有助于業(yè)績向好?!?/p>

  分析李子園提價的原因之一,是來自其營銷費(fèi)用的高企。

  財報顯示,李子園去年上半年的銷售費(fèi)用為9278.17萬元,同比增長16.06%,前三季度的銷售費(fèi)用為1.37億元,同比增長15.13%。

  而與銷售費(fèi)用高筑形成明顯對比的,是李子園對研發(fā)的低投入。

  《招股書》顯示,2017-2019年以及2020年上半年李子園的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)分別是408.78萬元、961.84萬元、947.59萬元和373.05萬元,分別占公司營收的0.68%、1.22%、0.97%和0.87%,常年不足1%,而同期銷售費(fèi)用幾乎都達(dá)到了研發(fā)費(fèi)用的10倍。

  圖源:李子園招股書

  也許李子園終于注意到了自身研發(fā)投入過低的問題,2022年半年報顯示,李子園的研發(fā)費(fèi)用為754.58萬元,同比增長65.48%;2022年三季報顯示,其研發(fā)費(fèi)用為1201.56萬元,同比增長了33.85%,研發(fā)費(fèi)用占營收比終于突破了1%。

  但這樣的研發(fā)投入對競爭近乎慘烈的飲料市場來說杯水車薪。

  研發(fā)費(fèi)用過低帶來的結(jié)果就是李子園的產(chǎn)品類型過于單一。

  眾所周知,李子園以甜味奶產(chǎn)品起家,也靠甜味奶成功上市?!墩泄蓵凤@示,報告期內(nèi)甜牛奶的銷售收入占公司主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為 94.29%、96.12%、96.71%和95.05%。

  對產(chǎn)品的開發(fā)和嘗試,李子園不是沒有。

  公開資料顯示,為了迎合新一代消費(fèi)者的口味,李子園曾在2018年底的經(jīng)銷商大會上一口氣推出4個系列18款新品,包括“零脂肪”乳酸菌飲品?VD 鈣乳酸飲料、核桃花生、枸杞大紅棗等奶味飲料、以及榴蓮牛奶(臭臭奶)等產(chǎn)品。

  以臭臭奶為例,從選取年輕人喜愛的榴蓮為口味,到外包裝上卡通人物的蠢萌設(shè)計,都與李子園傳統(tǒng)的“土味”包裝有很大區(qū)別。

  不過,重新設(shè)計的不僅是李子園臭臭奶的外包裝形象,其價格也提升到了8元一瓶,與同類產(chǎn)品相比,定價不菲。

  但從營收結(jié)果上看,李子園的營收還是以傳統(tǒng)產(chǎn)品甜味奶為主。

  就此,投資者在交流互動平臺上詢問:“在新產(chǎn)品線上,李子園過去幾年嘗試了各種新品,蹭各種新品類賽道,但直到目前為止,除了甜牛奶外,其他產(chǎn)品一個能打的都沒有。所以,公司在新產(chǎn)品探索的道路上,是否可以說是失敗的?現(xiàn)在或未來是否會剔除一些沒有盈利能力的新產(chǎn)品?與其在新品上浪費(fèi)時間和精力,是否更應(yīng)該考慮將甜牛奶這一品類繼續(xù)做大做強(qiáng),推出更多甜牛奶系列的口味及產(chǎn)品線?”

  針對質(zhì)疑,李子園回復(fù)稱為滿足年輕消費(fèi)群體更豐富的風(fēng)味需求,在品類、口感上進(jìn)行創(chuàng)新,在傳承經(jīng)典“甜牛奶”口味的同時,根據(jù)消費(fèi)者需求的變化不斷研發(fā)新產(chǎn)品。新產(chǎn)品將進(jìn)一步增強(qiáng)李子園品牌競爭力,有利于提高未來經(jīng)營業(yè)績和盈利能力。

  此外,隨著近幾年咖啡市場的火熱,而李子園始終抱守自身的甜奶產(chǎn)品,投資者對此也產(chǎn)生過質(zhì)疑,曾向董秘提問“咖啡市場大,需求高,公司有無考慮加大奶咖這方面各種口味的研究?”

  對此,李子園方的回復(fù)是“目前奶咖受廣大消費(fèi)者的喜愛,公司未來也將對該產(chǎn)品進(jìn)行口味的豐富?!?/p>

  目前來看,李子園想要擺脫“一招鮮”的路,還很長。

  李子園能夠成為80、90后回憶的與其扎實的渠道下沉有很大關(guān)系。

  《招股書》顯示,截至2020年上半年,李子園的經(jīng)銷商數(shù)量已達(dá)1744家,其中全年銷售額50萬元以下的1514家,占比超過八成。

  圖源:李子園招股書

  八成以上的經(jīng)銷商都是學(xué)校小賣部、網(wǎng)吧和早餐店為主的“夫妻老婆店”,可以說李子園的經(jīng)銷商下沉力度相當(dāng)驚人。

  然而,李子園扎實的渠道下沉也成了“雙刃劍”。

  過多的精力放在了線下,讓李子園失去了快速拓展線上渠道的時機(jī)。

  雖然李子園的銷售費(fèi)用不低,但投入在線上渠道的卻寥寥無幾。

  《招股書》顯示,直到2020年上半年,李子園用于電商平臺的服務(wù)費(fèi)還不到總銷售額的2%。

  上市后,其線上渠道營收也沒有實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展:2021年年報顯示,該年度的線上銷售額為5092.56萬元,營收占比僅為3.48%。

  雖然李子園也試圖通過與李佳琦合作帶貨、在小紅書制造話題、邀請正善牛肉哥合作等方式破圈,但效果始終不盡人意。

  而在國內(nèi)飲料市場上,同樣以大單品“一招鮮吃遍天”的還有椰樹椰汁,其在利用社交媒體的破圈營銷,雖然有低俗之嫌,但從結(jié)果上看,椰樹椰汁“贏麻了”。

  去年10月,椰樹椰汁開啟抖音直播,在危險邊緣“瘋狂試探”的結(jié)果讓其迅速出圈,雖然幾場直播下來雖然吸粉眾多,但實際產(chǎn)生的場均銷售額僅為2500元。

  但不可否認(rèn)的是,椰樹椰汁在椰汁飲料的細(xì)分賽道里,無論是名聲還是業(yè)績,都處于毫無爭議的統(tǒng)治地位。

  從數(shù)據(jù)上看,2021年椰樹集團(tuán)的營收約為46.2億元,飲料經(jīng)銷商李泉透露,蘇薩(原特種兵椰汁)排名第二,年營收約為15、16億元,歡樂家(12.830-0.07-0.54%)的椰汁營收則為8億元左右。

  頭豹研究院報告顯示,2021年椰子液體飲品(包括椰子水和椰汁)行業(yè)市場規(guī)模約為140億元,照此估算椰樹一家就占了三分之一左右。

  椰樹椰汁能夠保持“小而美”狀態(tài),也有“地利”的原因。

  海南生產(chǎn)的椰子占我國總量的99%,2017年以來,海南每年生產(chǎn)的椰子數(shù)量基本維持在2—2.3億個左右。

  不過,能夠充分利用這一份“地利”,也是椰樹椰汁能保持長青的原因所在。

  雖說王光興治下的椰樹集團(tuán)在營銷上“劍走偏鋒”,但從效果上看,其“直接了當(dāng)”的風(fēng)格,反倒讓椰樹椰汁成立獨(dú)一份的存在。

  這一點上,從大單品路線到“土味”包裝上都與之相似的李子園就相形見絀了。

  也許從所處賽道和自身特點上來說,李子園優(yōu)勢不大,但同樣作為老品牌,在產(chǎn)品渠道營銷創(chuàng)新能力上,李子園差距很大。

  縱觀李子園的發(fā)展歷程,其明確的產(chǎn)品定位也許能在過去給他帶來一份穩(wěn)定與安逸。

  但想要在新時代續(xù)寫企業(yè)發(fā)展新篇章,李子園“破舊”的決心和動作都要再快些。

  年報預(yù)虧也許是一次很好的機(jī)會,李國平王旭斌夫婦能否摒棄家族企業(yè)的陳舊思維,讓渡更多權(quán)利給更具市場思維的新生代,將決定這家即將“三十而立”的企業(yè)能否寫出新故事。

  -參考資料-

  李子園2022年三季度報、2022年半年報、2021年年報

  夫妻店,上市圈錢,拿研發(fā)費(fèi)蓋樓,童年回憶李子園為啥賣不動了?-十萬個品牌故事

  李子園的癥結(jié)不在于價格-鰲頭財經(jīng)

  “性感”的椰樹,一年能賣46億-火星商業(yè)

  “土味包裝”李子園:快手上的一場復(fù)興?-財經(jīng)涂鴉