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風(fēng)聲|40歲的女性,為何成為職場中“消失的她”?

作者丨徐瑾

知名青年學(xué)者、公眾號《徐瑾經(jīng)濟(jì)人》主理人

最近,社交媒體一則關(guān)于中年女性消息引發(fā)不少感慨:一些中年女性在參加同學(xué)或者同事聚會之后,不約而同發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,那就是40歲以上的女性,一半都沒上班了。當(dāng)然,工作的也不是沒有,多數(shù)是在體制內(nèi)。

這個現(xiàn)象不是個別現(xiàn)象,在一二線城市尤其普遍。

40歲的女性,在大學(xué)和職場中卷過不少前輩,也曾經(jīng)發(fā)光,為何人到中年,成為職場中“消失的她”?

中年女性退出職場:看似主動,實(shí)則被動

在各類熱門討論帖子下,針對中年女性為何退出職場有無數(shù)討論,總結(jié)起來大體可以歸結(jié)為主動和被動。

首先,對一部分人來說,主動退出職場看起來更多是自我選擇,比如家庭優(yōu)渥、孩子還小,或者需要照顧老人之類,就不愿意繼續(xù)在職場拼搏,索性退回家庭,做了全職主婦;第二類則是被動,比如還想繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,但職場發(fā)展受挫,被裁員再找工作不順利之類。

深一步看,很多女性退出職場的選擇,無論看起來是主動還是被動,本質(zhì)都是工作的性價比不高。因此,很多看起來的主動選擇,也不過是主動的被動選擇。

固然不排除少部分人確實(shí)天然更適合家庭生活,但絕大多數(shù)女性離開職場貌似自由的個人選擇,背后都有看不見的手推動,即社會經(jīng)濟(jì)規(guī)律在起作用。這也是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本收益分析邏輯:對于多數(shù)中年女性來說,繼續(xù)待在職場的收益并不高——女性在管理層之上機(jī)會相對于男性少,同時女性居家的真實(shí)價值也不低,畢竟如果家里雇傭一個人去看孩子照顧老人,成本昂貴。

如今養(yǎng)育一個孩子,是中產(chǎn)家庭最大的投資,需要的金錢與時間投入都很高。

在一個高度競爭的社會,很多職場中升遷與機(jī)會稍縱即逝,此時的分心無疑對女性職業(yè)生涯發(fā)展相當(dāng)不利;如果女性選擇中斷職業(yè)生涯在家育兒,會發(fā)現(xiàn)重出江湖之后,此前的專業(yè)身份以及行業(yè)積累面臨大幅縮水,這也使更多女性感受挫折之后,選擇不再復(fù)出。

這可視為女性背負(fù)的“生育懲罰”,即因?yàn)樯e失職業(yè)發(fā)展黃金時間以及機(jī)會。面對此,不少女生因此推遲生育或者不生育,也構(gòu)成現(xiàn)代社會中生育率無法提升的最大原因。

如果性別對換一下,大家對此認(rèn)知會更清晰——在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),不少選擇退出職場的全職爸爸或者家庭奶爸越來愈多。他們之所以選擇在家,關(guān)鍵原因不在于多么熱愛家庭生活、處理家務(wù)多么得心應(yīng)手,而在于其配偶若留在職場收入不低、發(fā)展看好,比起男方收入更能作為家庭供養(yǎng)者存在。

事業(yè)和家庭的平衡與沖突,對于現(xiàn)代人來說都存在,不同之處在在于如何應(yīng)對,是選擇逃避還是迎難而上。

這不是一個勇氣的考驗(yàn),而是一個現(xiàn)實(shí)的綜合判斷。對于不少女性來說,面對這樣的挑戰(zhàn)或者沖突,她們比起男性更容易選擇放棄。有不少研究表明,面對競爭的時候,女性更容易放棄。

以政治選舉為例,如果勝出的概率是20%左右,那么多數(shù)男性會堅(jiān)持,女性多數(shù)會放棄,而事實(shí)上20%的勝出概率在政治領(lǐng)域并不算低了。

在一次次的概率選擇面前,即使男女從起點(diǎn)只有細(xì)微偏差,但累積的結(jié)果則使得多數(shù)男性更容易走上頂層,女性則滯留下層。

2023年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎頒給了哈佛大學(xué)性別經(jīng)濟(jì)學(xué)家克勞迪婭·戈?duì)柖?,她用?shù)據(jù)論證了女性追求平等的百年旅程。過去,女性只能在家庭和事業(yè)之間做出二選一,今天受過教育的女性贏得了同時擁有一切的機(jī)會,男女同工不同酬的情況大為改善,但與此同時,很多隱性的不平等依舊存在。

克勞迪婭·戈?duì)柖》磸?fù)強(qiáng)調(diào),事業(yè)不僅僅是被雇傭,更屬于人生的一個“過程”或者“進(jìn)程”,必須持續(xù)一段時間。事業(yè)通常還意味進(jìn)步與堅(jiān)持,涉及學(xué)習(xí)、成長、投資和獲得回報(bào)。這樣,她把事業(yè)定義為持久的、受歡迎的職業(yè),例如作家、教師、醫(yī)生、會計(jì)師等,這份職業(yè)往往能塑造個人的身份。

表面上看,這些行業(yè)遭遇的性別歧視也相對較少。但即使如此,這樣的行業(yè)對于女性也存在隱性的約束。戈?duì)柖〉难芯堪l(fā)現(xiàn)一個最典型的原因是,上述不少收入豐厚的現(xiàn)代工作可以說都屬于“貪婪的工作”——很多工作變成24小時待命,律師、醫(yī)生、金融業(yè)等職業(yè)熬夜是家常便飯。

晉升與發(fā)展往往取決于時間,時間越多,得到獎勵越多,甚至很多工作是需要一個時刻在線的員工,這對于女性而言非常不利。

因?yàn)樯鐣?guī)范以及工作性質(zhì)等約束,使得家中必然有分工取舍,夫妻雙方往往只能有一方從事這種投入巨大報(bào)酬不菲的工作;往往是男性充當(dāng)這樣的角色。而女性放棄這些貪婪的工作,看起來是主動選擇,也是一種理性行為,背后同樣有不得已的原因和無奈。

當(dāng)下,性別不平等在社會層面已經(jīng)改善不少,但是作為社會的最基本單元,不平等在家庭層面卻殘存不少。要解決這個問題,可能答案也在家庭之外。

40歲困境本質(zhì)是35歲現(xiàn)象的延續(xù)

所謂事業(yè)或者好工作,需要投入不菲的工作時間以及工作強(qiáng)度,這天然和家庭需求有矛盾之處,也需要家庭成員做出妥協(xié)。

體制外工作,很多時候需要主動爭取以及投入時間。女性主動放棄一些升遷機(jī)會,是因?yàn)樗约哟蠊ぷ魍度霝榇鷥r。而體制內(nèi)升遷除了能力之外,論資排輩也很重要,甚至更重要。在這樣的情況下,女性和男性對比就沒有什么劣勢。而且,體制內(nèi)工作是鐵飯碗,工作相對固定,壓力相對較小,女性即使承擔(dān)更多育兒照顧的家務(wù),也可以兼顧工作。

然而,為什么面臨二選一問題的時候,做出退讓總是女性為主?

這有生理的原因,不少女性天然會回避競爭;也有社會文化的因素,不少人刻板印象還是覺得女性應(yīng)該在育兒養(yǎng)老方面投入更多。此外,社會對于男性女性的考核標(biāo)準(zhǔn)不太一樣,事業(yè)成功是男性標(biāo)準(zhǔn)的主要標(biāo)志,而女性的標(biāo)準(zhǔn)則比較模糊與多維,事業(yè)、家庭、生活等都有涉及,社會默認(rèn)女性無需在某一方面出類拔萃,但必須面面俱到。

這些年隨著女性話題受到重視,不少國家和行業(yè)都做出提升女性地位的努力。歐洲國家相對走在前面,比如德國多年前就要求公司監(jiān)事會成員女性占比不少于30%,法國提倡女性董事比例為40%,香港交易所也要求上市公司董事會在2024年前至少有一位女性。很類似,一些國際大公司組織會議和活動,也要求女性發(fā)言人數(shù)量占據(jù)一定比例。

這些政策出發(fā)點(diǎn)自然不錯,但這些政策影響更多聚焦于上層,尤其對于金字塔尖的女性幫助更多,而這些圈子的女性本身已經(jīng)屬于權(quán)力階層,比起一般女性得到的待遇已有霄壤之別。

在現(xiàn)實(shí)中,對于大多數(shù)普通女性而言,對比管理層的女性,她們的數(shù)量更龐大,資源更有限,困境也更明顯。

改變這類情況,更需要在家庭內(nèi)部做到平等。40歲女性的困境本質(zhì)是上有老下有小的中年危機(jī)體現(xiàn),需要社會在育兒養(yǎng)老等女性傳統(tǒng)上承擔(dān)更多責(zé)任義務(wù)的領(lǐng)域提供公共支持。

對于女性自身而言,選擇一份更持久的好事業(yè)、職業(yè)周期比較久的工作,或者就是大家說越老越值錢的工作,更可能熨平女性在育兒家務(wù)中不得不付出的時間成本,更有可能避免出現(xiàn)中斷職業(yè)一兩年就導(dǎo)致職業(yè)生涯跳崖下跌的情況。

某種意義上,40歲女性逐漸退出職場,其實(shí)是“35歲現(xiàn)象”的衍生。35歲現(xiàn)象,也是戈?duì)柖∷^“貪婪的工作”的中國鏡像。35歲之前,意味著一個勞動力擁有很多“優(yōu)點(diǎn)”:時間完整,成本更低,更容易保持在工作的時刻待機(jī),能接受各種996以及大小周的體能要求。這也是不少大廠之類公司情愿出高價賠償,也要讓不少超過35歲的員工離職畢業(yè)的原因。

當(dāng)你在體制外,如果年齡超過35歲,再去找工作本身就面臨諸多限制,而即使在原有公司,晉升也面臨天花板,工作性價比降低使得女性不得不退出職場。

人均壽命不斷增加、延遲退休又近在眼前,對于不少女性而言,正在年富力強(qiáng),卻不得不面臨二三十年的職業(yè)空窗,對于個人和社會都是極大浪費(fèi)。

“35歲現(xiàn)象”的受害者,除了女性,男性也是一樣。很多男性之所以沒有退出職場,看起來是自由選擇,但同樣是無奈。女性還有退出職場回歸家庭作為次優(yōu)選擇,對于不少男性而言,社會規(guī)范以及家庭要求使得他們想退也沒法退,只能咬牙堅(jiān)持。

一個失業(yè)的男性遭受的社會壓力以及心理壓力,可能大于同等情況下的女性。因此,不少男性接受工資打折、強(qiáng)度加大的各種要求,甚至一窩蜂涌入快遞跑腿以及滴滴司機(jī)的行列??梢娦詣e年齡帶來的歧視,女性和男性從整體而言都是受害者。

追根溯源,“35歲現(xiàn)象”最早來自體制內(nèi),即公務(wù)員招考。在前些年,正是從我國《公務(wù)員錄用規(guī)定》開始規(guī)定報(bào)考公務(wù)員的年齡為十八周歲以上、三十五周歲以下,此后不少事業(yè)單位、國企甚至民企追風(fēng)。

要改變年齡歧視,需要從體制內(nèi)開始,尤其是公務(wù)員招考開始,讓這樣明目張膽的年齡歧視退出歷史舞臺,是一個社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。

中年女性的40歲現(xiàn)象,本質(zhì)上是年齡和性別的雙重歧視。認(rèn)識到這種歧視的運(yùn)行機(jī)制以及廣泛性,并且著手改變,不僅對于中年女性群體有益,對于社會也有重大利益。

因?yàn)?,每個人都有中年,每個人都可能淪為權(quán)利受損的少數(shù)群體,我們?nèi)绾螌Υ贁?shù)群體,就決定我們?nèi)绾螌Υ蠖鄶?shù)人。


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