大連“街道干部不配合防疫登記還打電話找盧書記協(xié)調(diào)”事件中，這位街道干部和盧書記都受到了處分。根據(jù)相關通報，涉事的街道干部是大連市友誼街道辦事處副主任王琛明，盧書記是街道下屬社區(qū)黨委副書記，兩者是上下級關系。“如果你是盧書記，應該怎么辦”的話題引發(fā)了輿論熱議。
一些網(wǎng)友認為這是一道難答題：拒絕王主任，就要得罪人，容易被“穿小鞋”；給領導“開口子”，出事了自己也要挨處分。一些網(wǎng)友獻計獻策，討論“兩全其美”的辦法，比如跟志愿者說，這是街道辦王主任，她的信息我這里有，我在電話里報給你；比如趕去現(xiàn)場幫領導登記，同時還要感謝志愿者堅持原則，社區(qū)有他們很放心。有的甚至調(diào)侃，盧書記可以接電話的時候說，“喂喂喂，聽不見，我這里沒信號”。
“盧書記該咋辦”引熱議，反映出對于基層辦事人員來說，拉下臉拒絕他人，尤其是來自領導的要求，確實是件比較困難的事。但熱議歸熱議、調(diào)侃歸調(diào)侃，這個回答里邊，原則不能模糊、底線不容失守！面對上級領導不合規(guī)的請托、要求，盧書記就是應該理直氣壯拒絕，勸說領導按要求進行登記而不是讓志愿者給其放行，這是原則問題，沒得變通。你今天趕過去現(xiàn)場處理了，幫領導登記了，謊稱手機沒信號了，那明天呢、下次呢？打圓場、躲避開都不是辦法。在勸說領導時，傳遞的態(tài)度必須明確——領導，如果按您打招呼的要求做，我們都違反紀律規(guī)矩了！
抵制違規(guī)違法的請托，這中間沒有模糊地帶，否則早晚會出事。對盧書記來說，這次是打招呼讓你簡單登記放行，你打圓場過去了，那下次領導讓你挪用公款幫她報銷個人費用你做不做，也還覺得為難？現(xiàn)實中不是沒有這樣的案例。浙江嘉興市委原常委何炳榮多次違規(guī)要求下屬用公款購買高檔酒水達1470瓶；貴州高速公路集團有限公司原副總經(jīng)理覃杰安排下屬套取國有資產(chǎn)用于其購買高爾夫會員卡等。按這樣的“指示”辦，顯然違紀違法了。甘肅省慶陽市寧縣公安局原副局長樊永剛因為傳遞、執(zhí)行上級領導違法撤銷刑事立案命令，放縱犯罪，他和上級領導都被判刑。教訓可謂十分深刻，該堅持原則就得堅持，切莫因小失大。
“盧書記為難”這種議論的背后也反映出關系學、潛規(guī)則在社會上還有不少生存的土壤空間。一些人覺得打招呼有用，找關系可行，不知不覺裹挾其中，從受害者變成了默許者，甚至是歪風邪氣的助長者。實際上，這樣的潛規(guī)則你可能一時受益，但長遠看破壞公平正義，每一個人都是受害者。所以，即使看起來拒絕領導打招呼不容易，但為自己、為社會環(huán)境都得堅定地做下去。假如每一個“盧書記”都敢于對潛規(guī)則、關系學堅定地說不，大家一起努力明規(guī)矩、樹正氣，相信“盧書記該咋辦”這個問題也會越來越好回答。
討論也是一個形成共識的過程。輿論熱議盧書記怎么辦，不啻一堂生動的教育課。這其中，有對黨員干部搞特權的批評、對志愿者堅持的點贊，有對防疫登記措施改進的建議，是不是可以更信息化、智能化等，都有很多值得思考的地方。更多的人則從盧書記的鮮活案例中吸取了教訓，增強對打招呼說不的底氣：“抱歉領導，這件事我們都得聽規(guī)則的，我不能讓自己成為下一個盧書記?！?/p>
來源：蘭琳宗/中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站