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王健林勸川商戒“搓麻勾兌”:賺辛苦錢(qián)、慢錢(qián)的時(shí)代來(lái)了

10 月 22 日,2020(第四屆)天府論壇在成都召開(kāi)。川商總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林出席并演講。


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王健林表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先走出了新冠疫情的影響,今年前三季度成為全球唯一實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體。但由于全球疫情尚未結(jié)束,加上內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。對(duì)于在這種形勢(shì)下企業(yè)如何生產(chǎn)發(fā)展,他提出三點(diǎn)建議。

第一,企業(yè)進(jìn)入了賺 " 辛苦錢(qián) " 的時(shí)代。王健林表示,改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非??欤珿DP 年均增長(zhǎng) 9.5%,經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)了 33.5 倍,快速擴(kuò)大的市場(chǎng)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了大量機(jī)會(huì),賺錢(qián)也相對(duì)容易一些?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了很大變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段," 過(guò)去那種追風(fēng)口、賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都趨于白熱化,除了極少數(shù)的幾個(gè)企業(yè),絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)整體都進(jìn)入了‘賺辛苦錢(qián)、賺慢錢(qián)’的時(shí)代 "。第二,管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的核心。王健林表示,辛苦錢(qián)的時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。" 雖然創(chuàng)新、科技、模式也很重要,但再好的創(chuàng)新、科技和模式都要靠管理來(lái)落實(shí),沒(méi)有好的管理就無(wú)法形成執(zhí)行力 ",他強(qiáng)調(diào),管理就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的核心,決定了企業(yè)能否做強(qiáng)、做久。" 對(duì)于民營(yíng)企業(yè)尤其是對(duì)于一些中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),少談一些什么高大上的管理理念,企業(yè)經(jīng)營(yíng)回歸本質(zhì),下大力氣抓成本、抓現(xiàn)金流,保證企業(yè)活下去、活得久才是王道 "。

第二,管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的核心。王健林表示,辛苦錢(qián)的時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。" 雖然創(chuàng)新、科技、模式也很重要,但再好的創(chuàng)新、科技和模式都要靠管理來(lái)落實(shí),沒(méi)有好的管理就無(wú)法形成執(zhí)行力 ",他強(qiáng)調(diào),管理就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的核心,決定了企業(yè)能否做強(qiáng)、做久。" 對(duì)于民營(yíng)企業(yè)尤其是對(duì)于一些中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),少談一些什么高大上的管理理念,企業(yè)經(jīng)營(yíng)回歸本質(zhì),下大力氣抓成本、抓現(xiàn)金流,保證企業(yè)活下去、活得久才是王道 "。

第三,企業(yè)家精神是關(guān)鍵。王健林表示,企業(yè)家是企業(yè)的靈魂,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底看企業(yè)家,企業(yè)家又關(guān)鍵要看有沒(méi)有企業(yè)家精神。" 我理解的企業(yè)家精神,最重要的是創(chuàng)新、勤奮、堅(jiān)持。在當(dāng)前困難和挑戰(zhàn)增多的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,更有必要強(qiáng)調(diào)這種企業(yè)家精神 "。

他對(duì)川商提出了特別的建議," 尤其是對(duì)于川商,要破除安逸、‘搓麻勾兌’等地域文化中的消極部分,樹(shù)立川商積極向上、奉獻(xiàn)社會(huì)的新形象、新平臺(tái) "。