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東莞女老板“硬剛”美國(guó)客戶背后:從堅(jiān)守底線到擁抱新機(jī)遇∣應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊東莞在行動(dòng)

在東莞茶山,深耕高端玩具代工十八載的陳國(guó)霞,迎來(lái)了職業(yè)生涯的一次關(guān)鍵“硬剛”。當(dāng)美國(guó)客戶提出分?jǐn)?5%關(guān)稅成本時(shí),這位果敢的女企業(yè)家態(tài)度堅(jiān)決:“必須提價(jià),談妥再合作?!?/span>

代工企業(yè)和美國(guó)客戶“紅臉”的底氣何來(lái)?陳國(guó)霞告訴記者,企業(yè)早在多年前布局的“綠色制造”體系——從原材料到生產(chǎn)全鏈條通過(guò)國(guó)際認(rèn)證,不僅留住日本十二家大客戶,更讓歐洲訂單逆勢(shì)增長(zhǎng)。

東莞外貿(mào)企業(yè)以變應(yīng)變,積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),而從政府到平臺(tái)也在主動(dòng)出擊,幫助外貿(mào)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。就在近期東莞市政府頻繁推出的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)上,陳國(guó)霞發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)。

拒絕壓價(jià):底氣源于綠色制造硬實(shí)力

“中國(guó)的工廠拿的是最低的利潤(rùn),真的是辛苦錢(qián)。”談及與美國(guó)客戶的關(guān)稅紛爭(zhēng),陳國(guó)霞感慨頗深。加稅25%時(shí),雙方爭(zhēng)執(zhí)激烈,客戶提出雙方各擔(dān)一半,而當(dāng)關(guān)稅升至五十幾時(shí),陳國(guó)霞果斷選擇不再妥協(xié):“必須提高銷(xiāo)售價(jià),你們想清楚了,我們?cè)賮?lái)談。”

這番擲地有聲的回應(yīng),不僅展現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的底氣,更折射出東莞外貿(mào)企業(yè)在風(fēng)浪中的堅(jiān)韌與智慧。這段霸氣發(fā)言也迅速在網(wǎng)絡(luò)走紅,收獲眾多外貿(mào)人的點(diǎn)贊,連陳國(guó)霞本人都對(duì)自己的“出圈”感到意外。

開(kāi)廠十八年,一直為全球高端品牌代工的陳國(guó)霞,與老客戶這般激烈交鋒還是頭一遭。但她拒絕壓價(jià)并非一時(shí)意氣,而是源于企業(yè)多年前精心布局的“綠色制造”體系。

從原材料到生產(chǎn)全鏈條,均通過(guò)國(guó)際認(rèn)證,這一高門(mén)檻的優(yōu)勢(shì),不僅穩(wěn)固維系著日本十二家大客戶,更讓歐洲訂單在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。“我們有MADEINGREEN,這是我們多年努力拿下的優(yōu)勢(shì)。”陳國(guó)霞自豪地說(shuō)道。

即便手握頂級(jí)品牌訂單,不愁銷(xiāo)路,關(guān)稅戰(zhàn)依然刺痛了她,也戳中了眾多外貿(mào)企業(yè)的痛點(diǎn),而危機(jī)中,新的機(jī)遇也在悄然浮現(xiàn)。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo):擁抱電商開(kāi)啟新征程

4月24日,東莞與京東聯(lián)合舉辦的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)對(duì)接會(huì),為外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)了新希望。活動(dòng)宣布,京東未來(lái)一年將采購(gòu)不低于2000億元外貿(mào)商品,并通過(guò)現(xiàn)金補(bǔ)貼、流量扶持等政策,助力外貿(mào)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

這一消息迅速點(diǎn)燃了東莞玩具產(chǎn)業(yè)集群的熱情,陳國(guó)霞作為參會(huì)代表,早早來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)她和公司而言,“2000億出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)扶持計(jì)劃”無(wú)疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,更是推動(dòng)公司從“代工”邁向“品牌”的重要契機(jī)。

陳國(guó)霞透露,京東團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察生產(chǎn)線當(dāng)晚,雙方就確定了合作意向。次日上午9點(diǎn),京東便指導(dǎo)其開(kāi)設(shè)京東自營(yíng)店,短短三天,店鋪審核完成,自主品牌商品開(kāi)始上傳鋪貨?!熬〇|的效率讓我們驚嘆,感謝能有這樣的機(jī)會(huì)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)借此在全球品牌重塑中掌握更多自主權(quán)?!标悋?guó)霞對(duì)此滿懷感激與期待。

東莞市玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)溫國(guó)雄表示:“東莞企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)口碑極佳,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力同樣不可小覷?!蓖苿?dòng)內(nèi)外貿(mào)融合、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),已成為東莞玩具嬰童行業(yè)破局的關(guān)鍵戰(zhàn)略方向。作為中國(guó)玩具嬰童產(chǎn)業(yè)的重要基地,東莞憑借雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的制造能力,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大有可為。

從堅(jiān)守底線“硬剛”美國(guó)客戶,到把握機(jī)遇擁抱出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo),陳國(guó)霞與眾多東莞外貿(mào)企業(yè),以扎實(shí)的技術(shù)積累和敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),生動(dòng)詮釋著“東莞制造”的底氣。在陳國(guó)霞與京東接觸前,茶山鎮(zhèn)的玩樂(lè)童話嬰兒用品有限公司及其旗下品牌jollybaby,已與京東簽下5000萬(wàn)元訂單,創(chuàng)下京東超市玩具行類(lèi)目出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)巨額采購(gòu)合同的先例?!拔蚁嘈沤衲晔莻€(gè)絕佳機(jī)會(huì),如果今年打不開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以后可能就更難了。中國(guó)已發(fā)展成強(qiáng)國(guó),中國(guó)企業(yè)必須緊跟步伐。”陳國(guó)霞對(duì)未來(lái)充滿信心。


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