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被熱捧的合成賽道,為何“開(kāi)山鼻祖”卻倒下了?

8月10日,有“合成生物行業(yè)鼻祖”之稱的Amyris(阿米瑞斯)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。這是震動(dòng)市場(chǎng)的大事,畢竟“合成生物學(xué)”被認(rèn)為是能夠改變世界的新技術(shù),2021年以來(lái)受到資本市場(chǎng)的熱捧。

通俗來(lái)講,合成生物技術(shù)通過(guò)編輯酵母菌等微生物的基因,使它們?cè)诖x中生產(chǎn)人類需要的原材料,比如燃料、塑料、食品或藥品的原料。這種生產(chǎn)方式常常比傳統(tǒng)的工藝更節(jié)能、更高效。麥肯錫預(yù)測(cè)全球70%的產(chǎn)品都可以用生物法進(jìn)行生產(chǎn)。

SynBioBeta數(shù)據(jù)顯示,2021年,合成生物學(xué)領(lǐng)域的融資額達(dá)到了180億美元,幾乎追平了之前12年的融資總額。ReportLinker預(yù)計(jì)合成生物行業(yè)全球市場(chǎng)規(guī)模2026年可達(dá)336億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率在27%以上。

然而就是這么一個(gè)當(dāng)紅炸子雞行業(yè),其中的頭部公司Amyris卻深陷危機(jī)。

Amyris公司于2003年創(chuàng)立,以利用合成生物學(xué)技術(shù)生產(chǎn)青蒿素、生物燃料法尼烯、網(wǎng)紅護(hù)膚成分角鯊?fù)槌雒?,是全球首家合成生物學(xué)上市企業(yè),一度成為納斯達(dá)克的明星公司。

然而公司經(jīng)歷反反復(fù)復(fù)的曲折經(jīng)營(yíng)后,最終沒(méi)有逃過(guò)破產(chǎn)的命運(yùn)。

合成生物巨頭的兩次選擇

Amyris從資本寵兒到資本棄兒,一共經(jīng)歷了兩次大的方向選擇。

第一次選擇,是押注生產(chǎn)生物合成燃料乙醇和生物柴油等能源項(xiàng)目。

2007年,Amyris首次通過(guò)合成生物學(xué)方法、以甘蔗為原料生產(chǎn)出法尼烯。這是一種高能量密度的生物燃料,也是極具潛力的化工原料。而后,Amyris便將其主營(yíng)業(yè)務(wù),定位在利用合成生物學(xué)方法生產(chǎn)生物乙醇和生物柴油等能源項(xiàng)目上。

圖片來(lái)源:中金公司研究部

圖片來(lái)源:中金公司研究部

理論上講,生物燃料不產(chǎn)生新的二氧化碳排放,它不像化石燃料那樣把地底封存的碳燃燒排放到大氣中。所以隨著世界經(jīng)濟(jì)的綠色轉(zhuǎn)型,更多企業(yè)致力于碳減排,生物燃料的需求會(huì)越來(lái)越大。市場(chǎng)前景十分廣闊。

但是,Amyris的能源項(xiàng)目遇到了規(guī)?;a(chǎn)的瓶頸。彼時(shí),Amyris高管承諾2011年時(shí)法尼烯產(chǎn)量達(dá)到600-900萬(wàn)升,2012年產(chǎn)量達(dá)到4000-5000萬(wàn)升。公司在巴西安裝了2個(gè)20萬(wàn)升級(jí)別的發(fā)酵罐,此后又建設(shè)了第二座大規(guī)模工廠。但是在量產(chǎn)時(shí)發(fā)酵儲(chǔ)罐出現(xiàn)了酵母菌死亡的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)化率較低,規(guī)?;a(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。2013年時(shí)產(chǎn)量?jī)H有400萬(wàn)升,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)燃油需求。

而給予Amyris能源項(xiàng)目致命一擊的是國(guó)際油價(jià),2010年左右美國(guó)頁(yè)巖油革命導(dǎo)致油價(jià)下跌,生產(chǎn)法尼烯的成本不具優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致項(xiàng)目最終破產(chǎn)。

而當(dāng)時(shí)Amyris營(yíng)收的“另一條腿”,青蒿素,也沒(méi)能解決量產(chǎn)問(wèn)題。青蒿素合成過(guò)程復(fù)雜,成本仍然偏高,目前只是作為傳統(tǒng)提取方式的一種補(bǔ)充,還無(wú)法完全取代傳統(tǒng)提取法。

能源項(xiàng)目破產(chǎn)后,Amyris轉(zhuǎn)向日化產(chǎn)品原料的生產(chǎn),其中最出名的要數(shù)角鯊?fù)?。這是公司的第二次方向選擇。

在生物柴油的項(xiàng)目上折戟后,Amyris便將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向以法尼烯作為平臺(tái)型化合物,延伸生產(chǎn)其他化合物分子的策略。2016年,Amyris退出生物燃油、潤(rùn)滑油、聚合物塑料、清潔劑業(yè)務(wù),并將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型聚焦于化妝品、香料、醫(yī)療保健與食品板塊,生產(chǎn)維生素 E、角鯊?fù)?、大麻素、紅沒(méi)藥醇、甜味劑等。

Amyris此次轉(zhuǎn)型的方向是正確的。從往期財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上可以看到,Amyris轉(zhuǎn)型化妝品市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)獲得一線轉(zhuǎn)機(jī),產(chǎn)品收入持續(xù)高速增長(zhǎng)。Amyris的收入主要來(lái)自可再生產(chǎn)品、許可和特許權(quán)使用費(fèi)、捐贈(zèng)和合作收入三個(gè)方面,其中產(chǎn)品收入增速最為明顯,2018年至2022年產(chǎn)品收入由3360萬(wàn)美元增加至2.22億美元。

用合成生物技術(shù)來(lái)制造這些高價(jià)值原料,有一些天然的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正如Amyris的ESG報(bào)告所介紹,Reb M是提取于甜菊作物的一種低卡甜味劑,但是甜菊中的Reb M含量極低。Amyris用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了直接用蔗糖生產(chǎn)Reb M,在原材料種植上可以節(jié)省7/8的土地。

更具環(huán)保色彩的是Amyris合成的角鯊烯。傳統(tǒng)上,角鯊烯要從鯊魚肝臟或橄欖油中提取。而Amyris的合成生物路線可以用蔗糖為原料制作角鯊烯,可量產(chǎn),且極大避免了工藝對(duì)生態(tài)資源的依賴。據(jù)Amyris自己測(cè)算,公司的合成生物工藝每年可以避免270萬(wàn)條鯊魚被殺害。

Amyris公司生物合成角鯊烯(圖片來(lái)源:中金公司研究部)

Amyris公司生物合成角鯊烯(圖片來(lái)源:中金公司研究部)

這是很實(shí)質(zhì)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

恒州博智調(diào)研發(fā)布的《2022年全球角鯊?fù)椋ㄏ┬袠I(yè)調(diào)研及前景分析(簡(jiǎn)報(bào))》顯示,Amyris是全球最大的角鯊?fù)楣?yīng)商,占據(jù)了41%的市場(chǎng)份額。

但是Amyris并不滿足于只做原料,公司決定進(jìn)軍消費(fèi)者市場(chǎng),而這也成為拖垮Amyris的致命決策。

2022年Amyris在消費(fèi)品領(lǐng)域投入巨額資金,雖然在短期內(nèi)提升了公司的消費(fèi)品業(yè)務(wù)營(yíng)收,但是受原材料漲價(jià)等因素影響,公司也蒙受了巨額虧損,消耗了大量現(xiàn)金。公司的銷售費(fèi)用在2022年大漲91%,從2021年的2.578億美元漲到2022年的4.93億美元。

據(jù)了解,在申請(qǐng)破產(chǎn)重組前,Amyris旗下已經(jīng)擁有約14個(gè)不同類別的品牌,囊括純凈美妝、香氛和健康三個(gè)方向。

被消費(fèi)品業(yè)務(wù)拖垮的財(cái)務(wù)狀況

2022年可以說(shuō)是Amyris被葬送的一年。

2022 年財(cái)報(bào)顯示,Amyris總收入為2.69億美元,而2021年為3.41億美元,同比下降21%。

分部來(lái)看,可再生產(chǎn)品收入增長(zhǎng)49%,達(dá)到 2.223 億美元,原因是消費(fèi)品收入增加了 8490 萬(wàn)美元(增幅92%),但原料收入減少了 1230 萬(wàn)美元(降幅21%)。

2022 年特許權(quán)使用費(fèi)收入下降 81% 至 3240 萬(wàn)美元,主要是由于 2021 年公司向帝斯曼出售了某些法尼烯技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可,取得了1.496 億美元的收入,以及將 Reb M甜味劑相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)給PureCircle (譜賽科)取得的 1000 萬(wàn)美元收入,這些收入在2022 年未能續(xù)期。

圖片來(lái)源:Amyris財(cái)報(bào)

圖片來(lái)源:Amyris財(cái)報(bào)

收入下降的同時(shí),成本卻在暴漲。由于可再生產(chǎn)品收入相應(yīng)增加49%,加上原料制造投入成本增加以及消費(fèi)品的貨運(yùn)和物流成本增加,2022年產(chǎn)品銷售成本增加67%,達(dá)到2.58億美元

除了產(chǎn)品成本暴漲,公司的銷售費(fèi)用也大漲 91%,從 2021 年的 2.578 億美元漲到 2022 年的 4.93億美元。

這兩項(xiàng)暴漲的費(fèi)用把公司的總成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用直接拉高了61%,從 2021 年的 5.19億美元飆升至2022年的8.38億美元。

圖片來(lái)源:Amyris財(cái)報(bào)

圖片來(lái)源:Amyris財(cái)報(bào)

兩相疊加,營(yíng)業(yè)虧損從2021年的1.776億美元進(jìn)一步擴(kuò)大至2022年的5.689億美元。

雖然Amyris打從成立以來(lái)就沒(méi)盈利過(guò),但是這樣的虧損還是創(chuàng)下了歷年之最。虧損的另一方面是Amyris極為緊張的財(cái)務(wù)狀況。公司管理層在財(cái)報(bào)中表示,預(yù)計(jì)2023年將繼續(xù)出現(xiàn)虧損和負(fù)現(xiàn)金流。

截至2022年12月31日,公司的營(yíng)運(yùn)資金為8080萬(wàn)美元,累計(jì)赤字為29億美元,非受限現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物6440萬(wàn)美元。而公司債務(wù)工具應(yīng)付本金總額為9.23億美元,其中1.287億美元要在一年內(nèi)償還。然而,這1.287億美元中的5000萬(wàn)美元是關(guān)聯(lián)方債務(wù),可以每股3.00美元的價(jià)格轉(zhuǎn)換為公司普通股。

雖然如此,Amyris的在手現(xiàn)金仍然難以覆蓋短期債務(wù),公司的現(xiàn)金流岌岌可危。

現(xiàn)在看來(lái),2022年成為Amyris的滑鐵盧。公司在這一年大舉進(jìn)入消費(fèi)品行業(yè),一口氣推出了8個(gè)品牌。這也導(dǎo)致了公司一系列成本費(fèi)用猛增,加劇了巨額虧損。

2022年Amyris在消費(fèi)品領(lǐng)域投入巨額資金,雖然在短期內(nèi)提升了公司的消費(fèi)品業(yè)務(wù)營(yíng)收,但是受原材料漲價(jià)等因素影響,公司也蒙受了巨額虧損,消耗了大量現(xiàn)金。公司的銷售費(fèi)用在2022年大漲91%,從2021年的2.578億美元漲到 2022年的4.93億美元。

據(jù)了解,在申請(qǐng)破產(chǎn)重組前,Amyris旗下已經(jīng)擁有約14個(gè)不同類別的品牌,囊括純凈美妝、香氛和健康三個(gè)方向。

另一方面,在巴西投資設(shè)廠也導(dǎo)致巨額現(xiàn)金支出,燒錢之上再燒錢,直接導(dǎo)致了公司在手現(xiàn)金大幅下跌。

圖:Amyris的巴西工廠,在巴西建廠的原因在于巴西是甘蔗產(chǎn)地。| 圖片來(lái)源:Amyris

圖:Amyris的巴西工廠,在巴西建廠的原因在于巴西是甘蔗產(chǎn)地。| 圖片來(lái)源:Amyris

Amyris公布的最新2023年第一季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)顯示,其經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊呈下滑狀態(tài)。一方面,Amyris連續(xù)七個(gè)季度保持增長(zhǎng)的消費(fèi)者收入同比下降,管理層將此歸咎于缺乏營(yíng)銷支出。

更加令人不安的還是公司的現(xiàn)金流問(wèn)題,2023年一季報(bào)賬面現(xiàn)金由2022年12月31日的6443萬(wàn)美元下跌至1124萬(wàn)美元。

綜合來(lái)看,在消費(fèi)品領(lǐng)域的激進(jìn)擴(kuò)張與巴西設(shè)廠的巨額投資拖垮了Amyris。

巨頭倒下的迷思:合成生物行業(yè)兩大底層難題何解?

在政策,技術(shù)等因素的推動(dòng)下,合成生物作為近幾年風(fēng)口賽道,投融資近年來(lái)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

一個(gè)新興的市場(chǎng),孕育無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)的同時(shí)也難免伴隨著諸多問(wèn)題,Amyris多年曲折發(fā)展背后的問(wèn)題也是行業(yè)共性問(wèn)題。中金公司發(fā)布的合成生物研究報(bào)告指出,選品、工藝放大是合成生物公司的兩大核心難題。

一般來(lái)說(shuō),“選品”需要關(guān)注生物合成的產(chǎn)品是否具有成本優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),是否符合市場(chǎng)需求、擁有較大的市場(chǎng)體量。和其他的產(chǎn)品生成路徑相比,合成生物手段是否是最具成本效益的或者較之其他手段質(zhì)量有顯著的提升。

例如,對(duì)于Amyris來(lái)說(shuō),合成青蒿素和生物柴油都是選品上的失誤。而生物合成領(lǐng)域的另一家明星公司Zymergen也在選品上踩了坑。2021年8月份,Zymergen因核心產(chǎn)品“暴雷”導(dǎo)致股價(jià)下跌。原因是公司對(duì)核心產(chǎn)品、用于制造折疊屏的生物合成材料Hyaline進(jìn)行了短期市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)估,評(píng)估結(jié)果顯示該產(chǎn)品預(yù)期市場(chǎng)較小。

另一方面,“工藝放大”過(guò)程中需要考慮發(fā)酵規(guī)模、轉(zhuǎn)化率、生產(chǎn)成本、質(zhì)量穩(wěn)定性、能耗、碳排放等因素。

遺憾的是,目前合成生物學(xué)領(lǐng)域的不少初創(chuàng)企業(yè)沒(méi)有注意到這個(gè)問(wèn)題。他們往往太注重自身科研成果的延伸落地,而忽略了實(shí)際市場(chǎng)需求。如此一來(lái),必不可免會(huì)承擔(dān)固定選品的風(fēng)險(xiǎn)。

在這兩個(gè)方面,一些初創(chuàng)公司對(duì)于可持續(xù)原料的競(jìng)爭(zhēng)力與溢價(jià)盲目樂(lè)觀。企業(yè)關(guān)心技術(shù),而市場(chǎng)上投資者更關(guān)心盈利。合成生物企業(yè)需要認(rèn)真調(diào)研、測(cè)算產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模、下游需求、增長(zhǎng)潛力、替代比例等,只有成本具有優(yōu)勢(shì)才能具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)一家又一家合成生物技術(shù)公司倒在量產(chǎn)這一關(guān),這也意味著合成生物技術(shù)并不能盲目樂(lè)觀。考慮到生物技術(shù)本身較為復(fù)雜的特性,能不能跨過(guò)量產(chǎn)關(guān),還需要時(shí)間和巨額資金投入。

合成生物技術(shù)確實(shí)具備改變世界的潛力,但是能真正改變世界的,是能夠量產(chǎn)合成生物產(chǎn)品的流水線。只有強(qiáng)大的量產(chǎn)能力將合成生物產(chǎn)品的價(jià)格打下去,真正改變世界的時(shí)刻才會(huì)到來(lái)。


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