參考消息網(wǎng)2月13日?qǐng)?bào)道 據(jù)西班牙《機(jī)密報(bào)》網(wǎng)站2月11日?qǐng)?bào)道，實(shí)際上，人們?cè)诠雀枭线M(jìn)行的50%以上的搜索最終都沒(méi)有轉(zhuǎn)化為對(duì)任何鏈接的點(diǎn)擊，原因是搜索結(jié)果無(wú)關(guān)緊要。人們只會(huì)重新開始進(jìn)行搜索。很難相信，谷歌憑借這個(gè)系統(tǒng)打造了一個(gè)每年?duì)I收2200億美元的“無(wú)敵廣告帝國(guó)”。微軟剛剛向這個(gè)“帝國(guó)”宣戰(zhàn)，而它揮舞著的是令人們意想不到的“武器”：ChatGPT。
在微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉領(lǐng)導(dǎo)該公司的近10年中，他從未與谷歌進(jìn)行過(guò)這樣的較量。他在7日與ChatGPT的締造者、OpenAI的創(chuàng)始人薩姆·奧爾特曼一起出席活動(dòng)時(shí)發(fā)出了這一宣戰(zhàn)。隨后他透露，自己從2022年3月就開始籌備發(fā)動(dòng)這一攻勢(shì)了。為什么不使用人工智能來(lái)重塑搜索引擎呢？為什么不對(duì)瀏覽器、應(yīng)用程序、操作系統(tǒng)、社交媒體……以及我們?nèi)粘Ｊ褂玫膸缀跛袞|西做同樣的事情呢？
這是微軟十多年來(lái)首次讓谷歌感到措手不及的下注，預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的到來(lái)。就像2007年iPhone打敗電話，或者1995年網(wǎng)景通信公司成為互聯(lián)網(wǎng)之王一樣，微軟現(xiàn)在正在練習(xí)“致命一擊”。所有人都拭目以待，看它能否成功。
“谷歌幾乎壟斷了在線廣告業(yè)務(wù)，沒(méi)有人預(yù)料到一個(gè)真正有威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)突然出現(xiàn)。但這確實(shí)發(fā)生了。這不是技術(shù)問(wèn)題，而是商業(yè)模式問(wèn)題?！比斯ぶ悄軐I(yè)工程師安德烈斯·托魯維亞向本網(wǎng)站指出。
占有全球超過(guò)90%搜索引擎份額的谷歌，是其自身成功和無(wú)可爭(zhēng)辯壟斷的“受害者”。這就是所謂“創(chuàng)新者困境”的一個(gè)教科書式的案例。該公司需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)造新服務(wù)以確保其未來(lái)發(fā)展，但與此同時(shí)，促使它這樣做的動(dòng)力為零，因?yàn)樗呀?jīng)是一臺(tái)“印鈔機(jī)”了。
慣性使谷歌選擇了可預(yù)見(jiàn)的解決方案，即繼續(xù)維持壟斷地位。該公司也在創(chuàng)新，但并不多，而且都是默默無(wú)聞的。事實(shí)上，谷歌在2015年的研發(fā)支出就超過(guò)了微軟，而且此后雙方的這一差距一直在擴(kuò)大。