“過去一年，中國進(jìn)入硬科技創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代”。
在硬科技技術(shù)短缺的背景下，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)對(duì)《大道直行》表示，如今硬科技賽道出現(xiàn)了很多創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
而在此前，投資人似乎更愿為流量買單，但這一趨勢正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。硬科技領(lǐng)域受到前所未有的關(guān)注，他總結(jié)特點(diǎn)有三：
不靠資本、不靠流量，靠技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢形成“護(hù)城河”。所以，只有技術(shù)足夠“硬核”，才有望進(jìn)行商業(yè)化。
四個(gè)領(lǐng)域存巨大機(jī)會(huì)
“未來20年，AI自動(dòng)化、先進(jìn)計(jì)算架構(gòu)、新能源技術(shù)和生命科學(xué)技術(shù)四個(gè)領(lǐng)域存在巨大的機(jī)會(huì)”，李開復(fù)說。
這四個(gè)重大的技術(shù)領(lǐng)域也是彼此交叉、彼此賦能、彼此推進(jìn)。他當(dāng)前正重點(diǎn)關(guān)注科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，重點(diǎn)持倉賽道包括AI、自動(dòng)化、芯片、半導(dǎo)體等硬科技領(lǐng)域，從持倉也側(cè)面印證李開復(fù)對(duì)硬科技的長期看多。
不過，目前正處于全球“缺芯”危機(jī)中，且這場危機(jī)已蔓延了一年之久，產(chǎn)能不足等問題日益嚴(yán)峻。
正所謂時(shí)勢造英雄。正因如此，中國有創(chuàng)業(yè)者們開始涌入這一賽道。李開復(fù)直言，正是在硬科技技術(shù)短缺背景下，才有了更多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，“過去一年，中國進(jìn)入了硬科技創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代。”
數(shù)據(jù)似乎印證了他的說法。根據(jù)清科研究中心統(tǒng)計(jì)，2021年前三季度，位居中國股權(quán)投資市場投資行業(yè)分布前三名的依次為IT（投資金額2400億元）、生物技術(shù)/醫(yī)療健康（投資金額1915億元）、半導(dǎo)體及電子（投資金額1369億元），前三大行業(yè)集中度超60%，且生物技術(shù)和半導(dǎo)體行業(yè)仍在持續(xù)升溫?？v觀當(dāng)前被資本高度“注目”的領(lǐng)域或項(xiàng)目，科技屬性儼然成為其鮮明的“標(biāo)簽”。
除此之外，李開復(fù)也看好“醫(yī)療+科技”的未來發(fā)展。他選擇重倉醫(yī)療賽道的邏輯很簡單。在過去的10年中，生命科學(xué)領(lǐng)域迎來物種大爆發(fā)時(shí)代，技術(shù)不斷更新迭代，而定位于Tech VC基因的創(chuàng)新工場不愿缺席這場“盛宴”。
?。ù蟊娝熘腛FO小黃車，就是“流量為王”的代表。）
“流量為王”成過去式
硬科技創(chuàng)業(yè)，需要實(shí)打?qū)嵉难邪l(fā)和技術(shù)深扎。不同于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，企業(yè)更加注重微創(chuàng)新，一種商業(yè)模式被搬到線上，又被搬到移動(dòng)端，硬科技創(chuàng)業(yè)需要實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)壁壘形成的護(hù)城河。
而在過往的環(huán)境中，投資人會(huì)更重視在傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值指標(biāo)上表現(xiàn)更好的公司。也就是“融錢燒錢”做 to C應(yīng)用的公司，那些先不考慮商業(yè)模型和模式，等累積了足夠的用戶，再融資或盈利自然水到渠成。
而如今，上述商業(yè)模式在全球都受到質(zhì)疑，很多事實(shí)證明，即便積累了用戶，流量卻換不來巨額融資，企業(yè)需要自我建設(shè)正向流動(dòng)的現(xiàn)金流，有利潤產(chǎn)生。
李開復(fù)表示，投資人不再為流量買單，也不愿為盈利遙遙無期的企業(yè)買單，在這幾年愈發(fā)明確，在新冠疫情之后變成幾乎絕對(duì)的趨勢。如果創(chuàng)業(yè)公司沒有及時(shí)扭轉(zhuǎn)思維，就會(huì)面臨艱難境地。盡管如此，“頂尖技術(shù)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的硬科技初創(chuàng)，還是會(huì)受到孵化，我們還是看好‘專精特新’的金字塔尖人才。”
他進(jìn)一步解釋稱，“硬科技創(chuàng)業(yè)不是靠資本或者靠流量，而是靠自己的硬本領(lǐng)形成‘護(hù)城河’”。因此在他看來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，側(cè)重模式微創(chuàng)新，在快速爆發(fā)中進(jìn)行勝者為王的“零和競爭”。
“硬科技領(lǐng)域的特點(diǎn)是，技術(shù)足夠“硬核”才有望進(jìn)行商業(yè)化?！?/p>
在這樣的背景下，懂技術(shù)+懂產(chǎn)業(yè)的投資人是成功孵化硬科技創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。想要投資到頂級(jí)科學(xué)家的項(xiàng)目，要真正懂技術(shù)懂產(chǎn)業(yè)，講“科學(xué)家語言”，贏得科學(xué)家的信任，進(jìn)而準(zhǔn)確評(píng)估科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)，幫助項(xiàng)目走出技術(shù)商業(yè)化的“死亡谷”。
投資不難，難的是恰當(dāng)時(shí)間布局
20世紀(jì)后期曾出現(xiàn)一番言論：“21世紀(jì)將是醫(yī)療科技的世紀(jì)”。
這一預(yù)言引發(fā)過很大爭議，很多優(yōu)秀學(xué)生因?yàn)檫@句話選擇了生物學(xué)方向，但畢業(yè)之后卻沒有找到與之相匹配的公司就業(yè)。
李開復(fù)認(rèn)為，醫(yī)療科技將會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口，“21世紀(jì)將是醫(yī)療科技的世紀(jì)”這句話沒有問題，問題是這句話說早了。
“投資，最難不是提早布局，而且是在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)布局”，他表示，過去5年，中國醫(yī)療科技行業(yè)迎來了新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，第一批本土企業(yè)家和海歸科學(xué)家憑借“me-too”或“me-better”的fast-following策略，快速創(chuàng)辦了一批有本土競爭力的醫(yī)療科技企業(yè)。
李開復(fù)直言，“接下來5年，我們特別看好醫(yī)療+AI高科技兩相交叉引爆的機(jī)會(huì)。AI可說是一個(gè)賦能各行各業(yè)的全新引擎，為傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)點(diǎn)燃巨大的產(chǎn)業(yè)升級(jí)契機(jī)”。
如今AI已經(jīng)應(yīng)用于醫(yī)療的方方面面，包括但不限于機(jī)器人(10.240, -0.14, -1.35%)測胃鏡、體糖等身體狀況，用AI發(fā)明新藥，賦能高端人力密集、但重復(fù)性特別高的實(shí)驗(yàn)室研發(fā)流程，用AI模型來做罕見病早篩……
醫(yī)療行業(yè)正在通過硬核技術(shù)深耕規(guī)模化、精準(zhǔn)化、降本提效的細(xì)分領(lǐng)域。因此，李開復(fù)表示，“我有信心說，中國的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資正迎來最好的黃金時(shí)代，行業(yè)集體踩下技術(shù)賦能的油門全力加速，我們?cè)谄渲胁蹲酵顿Y機(jī)會(huì)的同時(shí)，更是用我們的知識(shí)和工具推動(dòng)整體行業(yè)的進(jìn)步和社會(huì)的福祉”。
在他看來，本土醫(yī)療創(chuàng)業(yè)才剛剛開始，隨著第一階段的產(chǎn)業(yè)積累完成，越來越多的資金和人才開始涌入，中國作為世界上的兩大經(jīng)濟(jì)體之一，一定會(huì)孕育與之匹配的醫(yī)療科技行業(yè)和企業(yè)。