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這對90后夫妻在莞創(chuàng)業(yè),4年內(nèi)將帳篷賣到全世界!

在談起詩和遠方的時候,張樹安有些悵然若失地伸出右手比了個五。創(chuàng)業(yè)四年,他海釣的次數(shù)一只手都數(shù)得清。妻子劉詩蘊在一旁捂嘴笑,說她的詩和遠方,比丈夫的海釣還遙不可及。

從2016到2021,張樹安夫婦將中國帳篷賣到了全世界70多個國家。所謂詩和遠方,他們在此刻也有了新的見解。

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500萬婚房購置金創(chuàng)業(yè)

喜歡戶外的朋友,或許對廣東吉拓有所耳聞。作為新興崛起的戶外品牌,其發(fā)展速度一日千里。從2016到2021,這對90后夫婦在四年內(nèi)將中國帳篷賣到了全世界。筆者想來,這個故事,或許可以從夫婦二人買婚房說起。

2016年初,張樹安與劉詩蘊有500萬婚房購置金,但那時候,倆人做了一個破釜沉舟的決定——拿著500萬,在莞創(chuàng)業(yè)。

買房對中國人來說是一樁大事,婚房尤甚??沙龊跻饬系氖牵驄D二人在創(chuàng)業(yè)一事上一拍即合,雙方父母也十分支持。詩蘊講到,她與先生張樹安是校園愛情。大學期間,她就在北京、廣州、中東等地積累了豐富的海外工作經(jīng)驗。原本已經(jīng)拿到法國高等商學院offer的她,在結(jié)識張樹安后,奔赴愛情做了東莞媳婦。

劉詩蘊與張樹安

初到東莞,“世界工廠”完善的供應鏈給了詩蘊很強的沖擊感。大學時期便喜歡戶外的兩人,便想基于東莞和自身所長,以跨境和電商的手法去做實業(yè),闖出一番天地。

詩蘊講到,創(chuàng)業(yè)之初,她負責對接境外分銷商,張樹安負責跑供應鏈。彼時她23歲、先生張樹安25歲,倆人頭一回在創(chuàng)業(yè)上吃了“年輕”的虧。不少70、80后的老板一見到他倆,便覺得不靠譜,合作自然難談。到這時倆人才明白,作為創(chuàng)業(yè)者,他們要看的不光光是客戶的臉色。

創(chuàng)業(yè)之初,供應鏈是核心。穩(wěn)定高質(zhì)的貨源,才能讓夫妻二人在對外貿(mào)易中長期站穩(wěn)腳跟。但要與混跡商場幾十年的“老狐貍”們真正拉進距離,則需要考驗年輕創(chuàng)業(yè)者的社交與破圈能力。如何跨過代溝,跟70后、80后玩到一起,是張樹安最初需要思考的問題。

張樹安回憶,初期跑供應鏈的時候,客戶性格千差萬別。有人喜歡詩詞歌賦、有人喜歡西方哲學……每每跟人談完,他回家的第一件事便是買書,惡補相關(guān)知識。但還有一類客戶屬于講道理、擺事實都搞不定的“硬茬”,張樹安只能“遵守游戲規(guī)則”,在酒桌、茶桌上解決問題。

在接待境外客戶的時候,夫妻倆也曾出過糗。比如帶日本客戶吃烤乳鴿,對方卻說夫妻二人“太殘忍”了;比如帶澳洲客戶喝早茶,人家只發(fā)朋友圈卻不動筷子。所謂的經(jīng)商之道,全在摸索與“踩坑”。

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踩坑

劉詩蘊

說起踩坑,張樹安夫婦作為90后創(chuàng)業(yè)者,或許很有發(fā)言權(quán)。詩蘊有一句吐槽,最具代表性——我們成長的快,只是因為我們踩的坑要比別人多。

”有個合作了很多次的供應商,他辜負了我們的信任,讓我們虧了將近300萬。當時才知道電視里演的食不下咽是什么滋味,甚至讓人懷疑人性?!?/p>

原來,2017年春節(jié),物流停運、工人放假,夫婦二人沒法到上游供應商處直接驗貨。彼時供應商打著“合作過多次”的感情牌,拍了幾張貨品圖片便拿到了張樹安夫婦的尾款??稍谀旰筘浧钒l(fā)過來的時候,他們才發(fā)現(xiàn)帳篷掉色嚴重,根本達不到出口標準??蛇@時候,供應商早已帶錢跑路,將近300萬的現(xiàn)金流為此打了水漂。而公司也因此跌入了最艱難的谷底,下屬陸續(xù)提出離職,創(chuàng)業(yè)幾乎夭折。

可創(chuàng)業(yè)路上,夫婦二人踩過的坑遠不止這一個。作為下游創(chuàng)業(yè)者,任何一個上游工廠的差錯,到了他們這里,損失都會放大數(shù)倍。就像滾雪球一樣,越滾越大。

工作中的劉詩蘊

“之前我們有一款野餐墊,銷量全美第一。但是由于我們野餐墊的供應商,被他的上游面料工廠坑了,導致我們也被他坑了。”詩蘊回憶,2017年年底,上游面料工廠使用了一款問題面料,中游成品工廠拿到面料之后,在不知情的情況下將面料加工成野餐墊,在沒做質(zhì)檢的前提下供應給了張樹安夫婦。張樹安夫婦拿到成品后,因為不懂生產(chǎn)流程,便將貨品發(fā)到了美國。#p#分頁標題#e#

結(jié)果可想而知——這款全美銷量第一的野餐墊口碑一落千丈。而高昂的國際運費又導致他們沒辦法將產(chǎn)品退回中國,賠錢的同時,在國外經(jīng)營了兩年的心血也付之東流。

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建廠

在踩過一個個供應鏈的深坑之后,張樹安夫婦痛定思痛,下定決心注重中國品牌的研發(fā)以及供應鏈的整合,把控整個生產(chǎn)流程。自2017年6月,兩人就開始籌謀自建工廠,保障貨源。但搭建一個工廠不是一個說干就能輕易干成的事,選址、設備采購、廠房搭建、員工培訓處處都是學問。

剛搭建的工廠

“當時,我們找到了一位在搭建廠房和團隊管理上非常有經(jīng)驗的老師傅,但對方生活穩(wěn)定富足,我們也是三顧茅廬吧,才能把老師傅從上海請過來?!?/p>

張樹安講到,當時為了請來這位師傅,他在東莞上海來回奔波。期間親自帶著老師傅行走東莞,向其介紹東莞完善的供應鏈和宜居的城市環(huán)境。但可惜的是,張樹安這塊“小石頭”在老師傅心里實在驚不起千層浪,對方一直處于考慮狀態(tài)。

“直到有一回,我選了三個地址,讓這位師傅無論是出于朋友還是其他什么方面,幫我參謀參謀。他當時相中了其中一個地方,我二話不說當天就下了定金?!睆垬浒蚕露ń鸬墓麤Q讓老師傅十分意外,對毫無建廠經(jīng)驗的90后來說,這是一次有誠意、有信任的冒險。

下了定金后,張樹安又同老師傅講了許多掏心話,“因為他也40多歲了,我當時對他說,我希望他能來,也把這當做人生最后一份事業(yè)去做?!?/p>

也許是被張樹安的真誠打動,也許是想再干一番事業(yè)——總之,老師傅被張樹安說服了,舉家從上海搬來東莞,幫助夫婦二人從零到一搭建工廠。前期事情多而雜,張樹安和老師傅為了買設備,每天至少走上兩萬步,各城市間來回奔波。但好在,廠房逐漸搭建了起來。

現(xiàn)在的工廠

至此,張樹安與劉詩蘊的創(chuàng)業(yè)路,才算真正意義步入正軌。在貨源供應上,年輕的夫婦倆,終于不用擔心踩到供應鏈的坑。

“因為我們前期踩過很多坑,我自己的感悟就是,供應商需要提升對產(chǎn)品的嚴謹度,不是說產(chǎn)品踏出了他的門就行了,他一定得有種責任感,對下游、對整個供應鏈負責?!?/p>

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降維打擊

戶外既是朝陽行業(yè),也是傳統(tǒng)行業(yè)。比如制作帳篷所涉及到的縫紉,便是最傳統(tǒng)的。張樹安與劉詩蘊創(chuàng)業(yè)之初,東莞戶外行業(yè)良莠不齊,許多廠商在本行不好做的情況下,也會選擇入場做戶外。

而90后的夫婦倆能在整個市場脫穎而出,人才降維打擊才是核心。

“簡單來講,我們把各行各業(yè)的人才聚集到一起,降維打擊傳統(tǒng)賽道,從頂層設計到落地執(zhí)行,都是很職業(yè)化的,根本沒有競爭對手?!?/p>

詩蘊講到,隨著公司逐漸步入正軌開始,她與丈夫也組建起了一支精銳的團隊。例如,公司市場部由各大品牌,甚至寶潔系出身的專業(yè)人才組成。再隨著搭建廠房的老師傅加入,全中國最大帳篷工廠的原班團隊,也被他逐一帶到吉拓。而兩位創(chuàng)業(yè)者,在科班出身的同時還有著豐富的跨境電商經(jīng)驗——面對這樣一支強悍的隊伍,傳統(tǒng)行業(yè)被打得潰不成軍。

2018年年底,夫婦帶領(lǐng)團隊研發(fā)的光纖帳篷問世。吉拓也因為這款帳篷,在2019年2月27日拿到了美國大使館“點名”發(fā)放的招標書,整個公司迎來了高速發(fā)展期。截至目前,吉拓戶外產(chǎn)品已在70多個國家售賣。

美國大使館點名招標(紅框:Geer Top)

“帳篷作為傳統(tǒng)紡織行業(yè),要創(chuàng)新其實是很難的。但在這種很難創(chuàng)新的情況下,我們就在思考怎樣才能得到突破?!?/p>

在光纖帳篷研發(fā)出來之前,不看好的人占了多數(shù)。甚至有著20多年帳篷生產(chǎn)經(jīng)驗的同事,也拍著胸脯向夫婦二人潑冷水。但初生牛犢不怕虎,沒有太多行業(yè)經(jīng)驗的夫妻二人反而在想——“這個事情真的這么難嗎?”#p#分頁標題#e#

研發(fā)團隊在夫婦二人的帶領(lǐng)下,鉚足了勁兒。在嘗試了燈條、熒光布等二十多種材料后,植入了光纖電子元件的光纖帳篷終于問世。炫酷的光纖帳篷既兼顧了帳篷應具備的安全舒適屬性,又具備了炫酷變色的娛樂屬性。

光纖帳篷

比利時登山隊全員選用吉拓裝備 登上喜馬拉雅山脈Chongra Peak(海拔6840米)

隨著光纖帳篷的走紅,國外不少網(wǎng)紅大咖在網(wǎng)絡上曬出自己與吉拓戶外用品的露營美照。日本東京電視臺向張樹安夫婦發(fā)來欄目邀請書,日本國家冰球隊教練也主動找上夫妻二人,希望成為吉拓在日本的總代理。

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厚積薄發(fā)

而吉拓的成功,遠不止一款光纖帳篷的出圈。2020年疫情爆發(fā),越南、孟加拉等供應商紛紛停產(chǎn),行業(yè)內(nèi)幾千人的帳篷廠在短時間內(nèi)迅速倒閉,而此時吉拓的營收不降升,以三到四倍的速度快速增長。

“疫情以來,國外所有線下展會、實體店都關(guān)門了,但市場存量還在,消費者只能線上采購,而我們正好就是擅長做線上渠道的團隊?!?/p>

詩蘊講到,吉拓在國外就主要做線上渠道,比如跨境電商、跨境直播、線上展柜以及Facebook、TikTok等。當跨境電商的風口到來的時候,早已入場的吉拓直接駛?cè)肟燔嚨馈?/strong>吉拓在疫情期間的成功,是厚積薄發(fā)的最好例證。

“跨境直播在2020年4月份才誕生,而我們5月份就已經(jīng)做了第一場全球獲贊破十萬的跨境直播了?!?/p>

隨著因為跨境電商的出現(xiàn),國人在對外貿(mào)易中開始占據(jù)主導權(quán)。中國人不再只擔任制造商這一角色,中間商、貿(mào)易商也開始由中國人擔任。

在談到未來愿景的時候,張樹安夫婦講到,“如果只談個人的話,我們希望能成為被人認可的企業(yè)家,而不僅僅只是商人?!?/p>

作為90后創(chuàng)業(yè)者,張樹安與劉詩蘊還有很長的路要走。在奔赴詩和遠方的過程中,沿途便是最好的風景。


文:記者 譚雅文

圖片:受訪者供