微信十周年，張小龍的夢(mèng)想是建立“大一統(tǒng)”的基礎(chǔ)設(shè)施？
炣燃科技1月21日訊（楊洋）一貫低調(diào)的張小龍選擇了用兩個(gè)詞總結(jié)微信過(guò)去的十年：“連接”和“簡(jiǎn)單”。在2小時(shí)演講全程中，“連接”出現(xiàn)了15次，“簡(jiǎn)單”出現(xiàn)了26次。
“連接”被認(rèn)為是微信最核心的東西。不同于一般社交產(chǎn)品止步于人，十年來(lái)，微信逐漸“連接一切”。公眾號(hào)連接人和內(nèi)容，小程序連接人和服務(wù)。在張小龍看來(lái)，微信在做底層的“連接”，是基礎(chǔ)設(shè)施。他還表示，“視頻號(hào)也會(huì)變成很多基礎(chǔ)設(shè)施”。
十年了，微信生態(tài)蔚為壯觀，包括朋友圈、視頻號(hào)、公眾號(hào)、小程序、看一看、搜一搜、企業(yè)微信和微信支付。
作為一款A(yù)pp，微信幾乎集成了整個(gè)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的所有核心功能：通訊錄、資訊、視頻、搜索、直播、購(gòu)物、游戲、金融支付、企業(yè)通訊。如今這個(gè)名單，還要加上微信輸入法。
盡管微信比十年前多了很多功能，但“還不是一個(gè)垃圾產(chǎn)品”。張小龍為這點(diǎn)而驕傲。然而，微信不可能再是“一個(gè)小而美的產(chǎn)品”了。因?yàn)榫驮谕惶?，這位“微信之父”公布了一組令人咋舌的數(shù)據(jù)：
“現(xiàn)在每天有10.9億用戶打開(kāi)微信，3.3億用戶進(jìn)行視頻通話。有7.8億用戶進(jìn)入朋友圈，1.2億用戶發(fā)表朋友圈，其中照片6.7億張，短視頻1億條。3.6億用戶讀公眾號(hào)文章，4億用戶使用小程序?！?/p>
微信的“連接”和“簡(jiǎn)單”法則，幫助微信建立了一個(gè)“大一統(tǒng)”的基礎(chǔ)設(shè)施，讓用戶“有一個(gè)微信就夠了”。用戶可以離開(kāi)微博、抖音、頭條、百度、陌陌、阿里、網(wǎng)易甚至蘋(píng)果手機(jī)，但離開(kāi)微信是不可能的。
通過(guò)打造基礎(chǔ)設(shè)施，騰訊形成了最簡(jiǎn)單的壟斷組織形式：一個(gè)以微信為核心，緊密?chē)@微信運(yùn)轉(zhuǎn)的中文移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
微信是今日中國(guó)最大的用戶流量池，這吸引了無(wú)數(shù)行業(yè)公司與騰訊或微信合作，騰訊由此從海量數(shù)據(jù)(13.340, 0.09, 0.68%)中發(fā)現(xiàn)并投資優(yōu)勝者，然后向被投公司導(dǎo)入更多流量，騰訊繼而投入更多資金，鞏固投資者的地位，實(shí)現(xiàn)流量增長(zhǎng)和資本增值。依循“資本+流量”的邏輯，騰訊形成了飛輪效應(yīng)。這套飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)得越來(lái)越快，越來(lái)越好。
有媒體稱，騰訊的平臺(tái)聯(lián)盟模式被形容為“亞馬遜森林”，森林中央是騰訊自己的線上內(nèi)容，以微信和手Q兩大社交平臺(tái)輸送流量給投資領(lǐng)地，最終連木成林。
騰訊強(qiáng)大的資本以及微信對(duì)流量的壟斷，確保了幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都愿意拿騰訊的錢(qián)?？刂浦Y本和流量的騰訊在過(guò)去十二年里，投資了約800家公司，接近阿里巴巴和百度之和。其觸手廣及社交媒體、新聞資訊、文化傳媒、游戲、電商、娛樂(lè)、金融、醫(yī)療、教育、本地生活和物流等諸多領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)里每一個(gè)生意，幾乎都有騰訊或者它所投資公司存在。
每一個(gè)試圖進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，都無(wú)法避開(kāi)騰訊的存在?！吧?，死，騰訊”，這是首先要考慮的問(wèn)題。而一旦選擇微信，就要按微信規(guī)則來(lái)辦事。盡管這規(guī)則有時(shí)候顯得并不合理。
在《微信開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者服務(wù)協(xié)議》及《微信外鏈管理規(guī)范》中，微信明確禁止第三方提供“與微信或其服務(wù)平臺(tái)已有主要功能或功能組件相似、相同，或可實(shí)現(xiàn)上述功能或功能組件的主要效用”的服務(wù)和內(nèi)容，并將“微信及其服務(wù)平臺(tái)”定義為“騰訊微信軟件、微信公眾平臺(tái)、微信開(kāi)放平臺(tái)等與微信服務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站、應(yīng)用、軟件等”。簡(jiǎn)而言之，微信不允許別的產(chǎn)品模仿自己。
但事實(shí)上，微信一直在模仿、承接別家產(chǎn)品已有的功能。張小龍今年重點(diǎn)提到的幾大功能，“搜一搜”直指百度，“視頻號(hào)”和“直播”直指抖音和快手，“輸入法”直指搜狗。在某種程度上，這也是“走別人的路，讓別人無(wú)路可走”。
十年來(lái)，微信已經(jīng)從一群廣州年輕人在小黑屋里敲下的一行行代碼，演化形成一個(gè)精致、龐大、無(wú)懈可擊的社交帝國(guó)，從來(lái)被模仿、從未被超越。這個(gè)以“簡(jiǎn)單”和“連接”構(gòu)筑的“大一統(tǒng)”基礎(chǔ)設(shè)施，加劇了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便利與壟斷。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#