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井賢棟:未來云和鏈會成為新金融的一個基礎(chǔ)設(shè)施

10月25日消息,在第二屆外灘金融峰會上,螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟表示,20年前討論的是要上網(wǎng),10年前討論的是上云,現(xiàn)在我們都在說上鏈。未來,上鏈一定會成為標(biāo)配。現(xiàn)在數(shù)字化的浪潮蓬勃而來,基于區(qū)塊鏈信用,支持我們業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,從而變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。未來,云和鏈會成為新金融的一個基礎(chǔ)設(shè)施。

  嘉賓發(fā)言實錄:

  井賢棟:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家早上好!非常高興今天又來到外灘金融峰會。

  今天我不是來做路演推薦,剛才文輝理事長演講時提到螞蟻,我想做一點點回應(yīng)。首先感謝陳理事長對螞蟻的厚愛,全國人民既是支付寶和螞蟻每天服務(wù)的客戶,也能成為我們的間接股東,很高興社?;鸾o我們兩全齊美的機(jī)會。當(dāng)年我們邀請全國社?;鸪蔀槲浵丄輪引入的首家外部股東,給社?;饚砹素S厚的回報。前段時間,陳理事長帶隊又來螞蟻深入調(diào)研,我們非常歡迎社?;鹄^續(xù)投資我們,做我們的長期股東。

  今天我演講的主題是:后疫情時代,新金融的三個確定的未來。

  這次疫情對全球的影響非常之大,有人說這次疫情將人類歷史劃分為兩個時代:疫情前時代和疫情后時代,就像當(dāng)時公元世紀(jì)開啟一樣,而我們覺得疫情只是讓既定和本來的趨勢更好地到來。

  我們有三點想分享:

  1、新金融一定是由科技來驅(qū)動的。

  科技的驅(qū)動絕對不僅僅是停留在效率的提升,而是讓過去很多不可能做的事成為可能。

  首先分享一點疫情既是金融科技的催化劑,也是試金石。左邊的這幾個數(shù)字可以看到金融科技成為全球抗疫的有效手段。第一個是銀行離柜交易率,中國的數(shù)字是90%,這是郭樹清主席前幾天北京的論壇上所提到的數(shù)字。所以不用去柜臺得到所有金融服務(wù)這一比例非常之高。而看到疫情后的移動支付環(huán)比率,看到不同的發(fā)展中市場(印度、南非)也是非常強(qiáng)勁地增長,開始用移動支付得到非常方便的服務(wù)。

  下面是疫情加速了線上信用支付,這也是美國的第三方調(diào)研的數(shù)據(jù),是以美國市場為樣本的。美國版本的花唄產(chǎn)品--PayLater,(擁有)1/3的居民滲透率,87%的年輕人(22-44歲之間)都感興趣,可以看到互聯(lián)網(wǎng)帶來了更好地體驗,通過科技和數(shù)據(jù)的結(jié)合,為消費者提供更好的極佳體驗和貼近場景的產(chǎn)品,帶來了非常大的受歡迎的程度。

  這次的疫情考驗了金融科技,金融科技也了比較好的答案。右圖是我們照顧書中也披露了,網(wǎng)商銀行小微經(jīng)營者的信貸余額逾期率。下面黃色線是90天的逾期率,疫情之前差不多是1.5左右的水平。由于疫情的原因,1月份疫情來了以后開始上漲,6月份見頂,差不多超過2%的數(shù)字。三季度,7月份以后拐點向下。不管是貸前、貸中、貸后,都可以了解小微企業(yè)的信用狀況,更好的做好信用表現(xiàn)的監(jiān)測,可以實時、動態(tài)的從大數(shù)據(jù)和技術(shù),給了我們這樣一個智能化的能力,可以動態(tài)及時、實時做信貸策略的調(diào)整,一方面是提供更好的服務(wù),一方面是極好的管理風(fēng)險。金融科技是幫助我們的機(jī)構(gòu)穿越了這樣的經(jīng)濟(jì)周期。

  科技對金融的變革才剛剛開始,凱文·凱利先生,是我非常尊敬和喜歡的一位非常有影響力的專家,是《失控》的作者。前段時間在外灘金融科技峰會邀請他做了視頻演講,他提到“金融科技真正的機(jī)遇,不是簡單的更新?lián)Q代,而是利用開發(fā)和探索新的超能力,我們可以用科技做到以前無法做到的事?!彼f我們今天擁有區(qū)塊鏈,可以給很多有形的物品上面標(biāo)記一個金融緯度的信息。這樣一個數(shù)字化的資產(chǎn),可以在區(qū)塊鏈、可以在分布式賬本上進(jìn)行機(jī)器高效的價值交換,帶動數(shù)字經(jīng)濟(jì)極大的發(fā)展。我非常認(rèn)同這個觀點。

  20年前我們說上網(wǎng),10年前我們說上云,今天看到數(shù)字化的浪潮蓬勃而來,今天到未來,上鏈會成為標(biāo)配?;趨^(qū)塊鏈讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)通過信任機(jī)器(音),支持整個數(shù)字變成業(yè)務(wù)化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)在上面進(jìn)行多方的高效協(xié)作。云和鏈,正成為新金融的基礎(chǔ)設(shè)施部分。同樣,分布式數(shù)據(jù)庫也一樣,分布式數(shù)據(jù)庫加上我們的技術(shù),為整個數(shù)據(jù)的處理、實時計算、智能化的決策提供一個非常強(qiáng)大的支撐基礎(chǔ)?!霸茙戽湣睍蔀樾陆鹑诜浅V匾幕A(chǔ)要件。

  二、新金融的服務(wù)方向必定是普惠

  就像凱文凱利說的一樣,金融科技讓我們做到以前做不到的事情。以前我們說“普”和“惠”很難同時解決。要“普”,可能不一定那么優(yōu)惠。要優(yōu)惠,可能只是服務(wù)少部分人,是否可以解決非常廣大群體的問題?今天金融的目的是“可以人人共享的金融”,一定是金融的終級目的,讓每個人獲得一個平等的機(jī)會和服務(wù)。新金融的方向,必定回歸到這個根本。以前受制于技術(shù)的局限,而今天技術(shù)給了我們這樣的機(jī)會,讓我們可以回到這一根本上。特別是小微企業(yè),作為雙循環(huán)新發(fā)展格局中的重要內(nèi)容,不管是國內(nèi)還是參與全球化,都是非常重要的一個群體,是金融科技服務(wù)的重中之重。#p#分頁標(biāo)題#e#

  2020年,我們和北大金融研究中心和黃老師這邊做的研究,全國個體經(jīng)濟(jì)戶數(shù)量約1億戶。第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù),2013到2018年期間,70%的的新增就業(yè)是個體經(jīng)營戶可以提供的。在中國發(fā)展小微企業(yè),其實就是發(fā)展消費和內(nèi)需,也就是能夠創(chuàng)造更多就業(yè)的穩(wěn)定,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。小微經(jīng)營者,既是勞動的生產(chǎn)者,又是消費的帶動力。

  小微企業(yè)今天成為全球化的主力,以前小微企業(yè)沒有這樣的機(jī)會,只能把商品給到大的商貿(mào)公司,由它們出口,因為沒有這樣的信息,也沒有這樣的能力或者是好的服務(wù),可以幫助我們更好的解決國際貿(mào)易中的種種難題。而今天,由于有數(shù)字化的平臺,讓我們在任何一個角落,可以和全世界的市場連接起來。由于有今天金融數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施,可以讓我們得到更好的參與國際貿(mào)易的金融服務(wù),可以和更多不同地區(qū)的交易對手展開生意、合作。左邊是盧旺達(dá)咖啡,我去年看到盧旺達(dá)的一個農(nóng)場主,可以利用電子化貿(mào)易平臺阿里巴巴EWTP這樣的平臺,可以把咖啡直接賣給零售者。每一斤咖啡可以多賣4美金,直接和市場結(jié)合起來,不管在哪個角落,這是非常了不起的意義。

  9月底的外灘大會上,我們發(fā)布了用區(qū)塊鏈解決小微企業(yè)跨境貿(mào)易融資的信任問題。以前買家、賣家,非常復(fù)雜的交易條款、交易履約條件,你貨發(fā)了、到什么地方?拿到提單再給你發(fā)多少款,交易流程非常復(fù)雜,雙方都擔(dān)心拿不到錢或者是付了錢拿不到貨?,F(xiàn)在我們?nèi)溌返?,把商家交易合約以及把整個物流中的履約進(jìn)程全部在鏈上,全流程在鏈上。鏈上的每一個時間都能看到今天的履約進(jìn)展。雙方的銀行、買家的銀行,根據(jù)這個履約條件,綁定智能合約自動付款,可以極大解決雙方的信任問題。買家基于這樣的智能合約,基于區(qū)塊鏈上的合同和履約進(jìn)展,也可以得到更好的融資服務(wù)。整個買賣雙方極其多的交易各方,可以在鏈上展開非常透明的、實時的無縫銜接,促進(jìn)小微企業(yè)在全球化的貿(mào)易。小微企業(yè),今天做全球市場,業(yè)務(wù)可能不是來自一個伙伴,而是來自全球很多伙伴,可能不來自機(jī)構(gòu),而是直接來自消費者。如何做好這樣的交易難度非常巨大,新技術(shù)讓小微企業(yè)可以成為全球化的主角。只有年輕人、小微企業(yè)全球化合作,才可以給我們帶來更多的繁榮、發(fā)展。

  這次疫情看到線下的小微商家也在紛紛數(shù)字化。我們相信只有小微企業(yè)都實現(xiàn)了數(shù)字化,真正的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代才能到來。而不是說科技企業(yè)的數(shù)字化或者大機(jī)構(gòu)有資金,有技術(shù)實力,我們的全球化才叫全球化。人人參與的全球化,人人都是全球化的主力,才是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來。

  左邊是一組螞蟻的調(diào)研數(shù)據(jù),藍(lán)色的部分是疫情中,有信貸支持的小微企業(yè),營業(yè)流水的增長如圖。黃色是對比組,沒有得到金融支持,同樣的業(yè)態(tài),同樣的類型,同樣的規(guī)模,如果沒有得到融資的支持是負(fù)增長。無接觸貸款能夠幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)。

  右邊可以看到,這次疫情倒逼了新的創(chuàng)新。春節(jié)后剛剛回去上班,我們說疫情方面我們看到了希望,但后面消費生產(chǎn)的恢復(fù)才是未來。我們做什么?當(dāng)年杭州蕭山區(qū)發(fā)過一些紙的消費券,當(dāng)時我們就拍板,應(yīng)該盡快研制數(shù)字消費券,讓消費券成為激活經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇老百姓(69.870-4.08-5.52%)所有消費信心的手段。當(dāng)天我們就成立了作戰(zhàn)室,拉了幾十人在里面研發(fā)。2月20多日我們進(jìn)入作戰(zhàn)研發(fā)狀態(tài)。這次看到杭州發(fā)的消費券,后來全國上百各城市都在發(fā)消費券。

  以杭州的數(shù)字舉例,這是北京一位專家的研究報告。1元消費券拉動了3.5元的新增消費,這只是起步,現(xiàn)在已經(jīng)升級到讓每個商家可以發(fā)消費券。今天白天有生意,晚上的生意不好,我可以發(fā)晚上的消費券,吸引客戶來。我平時的生意好,周末顧客流量不大,可以向用戶發(fā)周末的消費券,吸引顧客過來。每一個小商家都可以參與到數(shù)字化,就像前幾年的移動支付一樣。我看了一下數(shù)據(jù),移動支付往線下走是2014年左右,6年時間。6年前,聯(lián)網(wǎng)能夠受理刷卡的商家數(shù)是1200多萬,經(jīng)過銀聯(lián)生態(tài)的努力,非常了不起。6年后,全國每一個角落都可以方便使用移動支付。對比美國,美國銀行卡基本上是(發(fā)展了)60年左右,到今天,整個非現(xiàn)金的交易比率、滲透率,可能沒有我們做得好。這幾年中國金融科技的發(fā)展,讓人人參與、人人共享,人人為人人,非常了不起。今天,不僅讓它提供數(shù)字化的移動支付,是否可以幫小微企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營?這個夢想也在照進(jìn)現(xiàn)實。每個小微企業(yè)今天都可以向所有的用戶發(fā)一個消費券,和消費者間建立了數(shù)字化的連接,這個意義非常巨大。人人都可以參與、擁抱到數(shù)字化時代的廣闊來臨。

  三、金融機(jī)構(gòu)和科技企業(yè)必然走向合作共贏

  郭主席上周提到“茂盛的金融森林”,是指非常豐富、互補(bǔ)的、共同繁榮的金融生態(tài)系統(tǒng)。在這生態(tài)系統(tǒng)中一定是“獨木難成林”,一定是金融機(jī)構(gòu)和科技企業(yè)相向而行的深度融合,彼此間不再是一個簡單的物理結(jié)合,而是深度的化學(xué)反應(yīng),是共同的創(chuàng)新,共同做以前做不到的事,共同做以前做不好的事。我們有兩個例子,左邊是美國的例子,美國的金融科技發(fā)展也非常迅速。左邊是蘋果和高盛集團(tuán)聯(lián)合做的,在蘋果里面的Apple  card,盡管美國信用卡市場發(fā)展了60年,Apple  card出現(xiàn)不到1年,已經(jīng)成為最受歡迎的信用卡之一。美國銀行其實有多張卡,Apple  card只有一張卡,但是首選占比排名躍居第二位,非常驚人的層級,是金融機(jī)構(gòu)和科技平臺的聯(lián)合,能向消費者提供更多場景、更貼近場景、更服務(wù)的產(chǎn)品。開放銀行,全球有30多個國家和地區(qū)正在采納開放銀行的模式,覆蓋的產(chǎn)品占收入池的90%。銀行所有的產(chǎn)品,基本都拿來開放的合作,這是非常大的一個開放力度。開放銀行,我們給所有的人打開了一扇數(shù)字化的大門,讓行業(yè)加速往前走。而加速的根本是以客戶為中心,以用戶為中心。

  疫情中,我們也和網(wǎng)商銀行,和中國工商聯(lián)、全國100多家銀行共同合作,為1000多家小微商戶提供無接觸貸款服務(wù)。銀行與科技的合作的開放銀行模式,成為了主要的發(fā)展趨勢。根本驅(qū)動是技術(shù)、數(shù)字化這樣的大推動力,必須回到以客戶為中心,能夠更好服務(wù)客戶的驅(qū)動。#p#分頁標(biāo)題#e#

  以前大家也擔(dān)心,合作當(dāng)中有些問題,特別是數(shù)據(jù)的安全和隱私問題。剛才仔細(xì)聆聽了范行長的報告,范行長也提到數(shù)據(jù)方面通過多方計算、同態(tài)緊密等,數(shù)據(jù)不流動、價值流動的情況下,可以創(chuàng)造價值,這也是螞蟻這些年一直探索的方向。共享智能技術(shù),實現(xiàn)“數(shù)據(jù)不動價值動”,很多銀行也正是上線用共享智能技術(shù),結(jié)合雙方共同數(shù)據(jù)價值。最早期,大家想能不能共建一個數(shù)據(jù)池,我們給底部樣板數(shù)據(jù),在共同監(jiān)管的環(huán)境里面做建模,現(xiàn)在不需要這樣做了。數(shù)據(jù)不出自己的域,我們可以通過這樣的技術(shù)實現(xiàn)價值交換,各自完成模型建設(shè),從而極大提升獨立風(fēng)控的能力,更好服務(wù)實體,這個意義非常大,特別是對跨機(jī)構(gòu)展開合作和協(xié)同方面,在保障數(shù)據(jù)獨立和安全的情況下創(chuàng)造更大的價值。

  科技驅(qū)動,專注普惠,開放合作,既是總結(jié)過去10多年一路走來的關(guān)鍵詞,也是面向未來,疫情之后讓我們蓬勃而來的三個確定性趨勢,我們會堅持科技驅(qū)動,服務(wù)好每一個小微企業(yè)和普通大眾,也希望和所有的同行能展開更廣闊的合作,不管國內(nèi)還是國外,希望可以創(chuàng)一個美好的、人人共享的數(shù)字金融的未來,謝謝大家!