從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主題形象塑造到日常生活
東莞的城市“含潮量”正逐步提升
東莞市中心，一座12米高的巨型潮玩雕塑“勞拉”，以彩色線條勾勒出科幻感十足的輪廓。
這座2021年落成的城市新地標(biāo)腳下，延伸出了一條由設(shè)計(jì)工作室、潮玩展銷中心和沉浸式體驗(yàn)館串聯(lián)的“潮玩大道”。這里不定期舉行的沙龍中，年輕主理人們討論的不再是成本控制，而是如何將醒獅非遺元素注入機(jī)甲設(shè)計(jì)。
曾經(jīng)以“世界工廠”聞名的東莞，轉(zhuǎn)身躍入年輕人追捧的潮玩宇宙，悄然完成了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化：日本萬代、迪士尼的生產(chǎn)線選擇在此落地，泡泡瑪特等頭部企業(yè)的生產(chǎn)中心扎根于此，全國(guó)85％的潮玩產(chǎn)品從這里誕生。
當(dāng)谷子消費(fèi)熱潮席卷中國(guó)，東莞憑借四十余年積累的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，再次成為這場(chǎng)文化消費(fèi)革命最堅(jiān)實(shí)的底座。東莞的轉(zhuǎn)型，就像潮玩產(chǎn)品特有的“隱藏款”邏輯——當(dāng)人們以為看清了它的工業(yè)底色，它卻總能制造意想不到的驚喜。2023年，東莞獲評(píng)“中國(guó)潮玩之都”后，如今也正面臨潮玩產(chǎn)業(yè)進(jìn)階發(fā)展的新挑戰(zhàn)。
潮玩大作戰(zhàn)
“哪吒系列周邊的訂單到上個(gè)月才逐漸降溫，但生產(chǎn)哪吒周邊為公司帶來的破圈熱度一直持續(xù)到現(xiàn)在。”廣東衡立泰工藝品有限公司經(jīng)理陳志紅告訴《中國(guó)新聞周刊》，年后慕名找來的客戶很多不在動(dòng)漫游戲圈，而是從餐飲、文具等領(lǐng)域跨界而來。接受采訪當(dāng)天，他已經(jīng)接待了兩隊(duì)考察團(tuán)，一隊(duì)來自國(guó)內(nèi)某地方部門，另一隊(duì)來自日本一家頭部娛樂公司。
作為《哪吒2》官方衍生品合作品牌FunCrazy推出的電影周邊的獨(dú)家生產(chǎn)商，衡立泰完成的哪吒系列訂單就有約300萬套，當(dāng)來訪客戶詢問公司產(chǎn)能時(shí)，這是陳志紅最常提及的數(shù)據(jù)。早在去年10月，衡立泰就接到了訂單，今年1月初交付了第一批共30多萬套產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)誰都沒料到電影票房爆火，更沒想到“哪吒”谷子會(huì)在上映三天后賣斷貨。
陳志紅清楚記得，年后初十開工，客戶FunCrazy馬上又補(bǔ)了一百多萬套產(chǎn)品的訂單，包括亞克力色紙、反光馬口鐵徽章、劇情膠片卡、MINI吧唧盲袋和透卡等。交貨后不久，客戶又發(fā)來新款產(chǎn)品訂單，為滿足消費(fèi)者希望重現(xiàn)經(jīng)典畫面火蓮花的需求，新品增加了裸眼3D等新技術(shù)，創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)師反復(fù)調(diào)試印刷，在不影響其他訂單的情況下，7天完成打樣，1個(gè)月內(nèi)順利交付。
“僅徽章產(chǎn)品，一天最多能生產(chǎn)40萬個(gè)?！标愔炯t介紹，工廠自動(dòng)化設(shè)備可解決前端的印刷和零件制作，后端組裝、包裝等流程還要依靠人工。為保證哪吒周邊產(chǎn)品生產(chǎn)，公司還專門成立了應(yīng)急小組。
衡立泰工廠流水線上爭(zhēng)分奪秒的生產(chǎn)景象，只是東莞潮玩企業(yè)承接這波“哪吒經(jīng)濟(jì)”潑天流量的縮影。從衡立泰所在的東莞市萬江街道，沿東江大道向東北行駛30公里，到城市東北部的石排鎮(zhèn)，多家潮玩企業(yè)以“協(xié)同作戰(zhàn)”的方式接力完成了這批億元“哪吒”大單。
時(shí)間緊、要求高、訂單量大，擺在工廠面前的問題一個(gè)接一個(gè)：去哪兒找這么多成熟的產(chǎn)業(yè)工人？如何快速開發(fā)大量模具？能否如期交付？
“當(dāng)時(shí)工廠還在放春節(jié)假期，為解決企業(yè)產(chǎn)能瓶頸，東莞市人力資源和社會(huì)保障局迅速行動(dòng)，在全國(guó)范圍招工?！睎|莞市石排鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局潮玩負(fù)責(zé)人劉雪儀介紹，石排鎮(zhèn)則通過潮玩中心的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)，快速鎖定了20多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并協(xié)調(diào)超2000名工人支援生產(chǎn)。
廣東威斯潮玩智能制造有限公司為這場(chǎng)“協(xié)同戰(zhàn)”提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。為加速模具開發(fā)，威斯公司技術(shù)中心將生產(chǎn)流程“模塊化拆解”，組織了12家頭部模具企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，并行開發(fā)。同時(shí)，通過3D打印快速驗(yàn)證、AI模擬注塑參數(shù)、云端協(xié)同設(shè)計(jì)等數(shù)字化手段，將模具開發(fā)周期壓縮80％、量產(chǎn)周期縮短83％。用威斯潮玩總經(jīng)理李文波的話說：“10天走完了過去兩個(gè)月的制造流程?！?/span>
“石排鎮(zhèn)是東莞市潮玩產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最大、潮玩企業(yè)及自主品牌最多的鎮(zhèn)街，產(chǎn)值占東莞約30％。”劉雪儀翻出一張潮玩產(chǎn)業(yè)分布圖介紹，以石排鎮(zhèn)潮玩中心為起點(diǎn)，方圓5公里、15分鐘車程內(nèi)，涵蓋了“設(shè)計(jì)—打樣—生產(chǎn)—物流—銷售”一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)拿著圖紙來石排找工廠，從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)，產(chǎn)品平均生產(chǎn)周期可縮短20天。
全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)讓東莞成為全國(guó)乃至全球IP商業(yè)化的首選地，近年來的爆款潮玩背后，總能發(fā)現(xiàn)“東莞制造”的身影。劉雪儀舉例，從三年前北京冬奧會(huì)吉祥物“冰墩墩”，到卡塔爾世界杯吉祥物“拉伊卜”，以及杭州亞運(yùn)會(huì)吉祥物“江南憶”等周邊產(chǎn)品，均來自東莞。
“包括谷子和潮玩在內(nèi)，東莞能成功接住這波哪吒熱，離不開產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。”劉雪儀說，從承接外資企業(yè)轉(zhuǎn)移、做代工“起家”，東莞目前已擁有超過4000家玩具生產(chǎn)企業(yè)、近1500家上下游配套企業(yè)，是全國(guó)最大的玩具出口基地。公開數(shù)據(jù)顯示，全球動(dòng)漫衍生品1/4由東莞制造，中國(guó)近85％的潮玩產(chǎn)自東莞。
“潮玩之都”落成
在東莞，不論是市中心，還是外圍鎮(zhèn)街，似乎都很難勾勒出一條現(xiàn)代化的都市天際線。東莞沒有下轄區(qū)縣，全市35個(gè)園區(qū)鎮(zhèn)街，各有特色產(chǎn)業(yè)。幾乎每個(gè)鎮(zhèn)都有自己的中心商務(wù)區(qū)，高層住宅緊鄰摩天大廈，越向外圍行駛，建筑越低。走進(jìn)工業(yè)區(qū)，當(dāng)天色漸晚，工人從小路魚貫而出，涌向街邊小吃，最常見的湖南小炒、東北炸串和川渝餐館顯示著打工人的來處，就像三四十年前東莞制造業(yè)剛起步時(shí)的樣子。
自1980年第一家玩具工廠落戶東莞后，一批以代加工為主的港臺(tái)玩具企業(yè)陸續(xù)來到石排鎮(zhèn)，為迪士尼、漫威、高達(dá)等全球知名品牌提供代加工服務(wù)。高工時(shí)收入吸引著全國(guó)各地的年輕人，順林模型禮品股份有限公司董事長(zhǎng)劉學(xué)深也曾是其中一員。
“外資企業(yè)為東莞培養(yǎng)了最早一代本土玩具人?！眲W(xué)深告訴《中國(guó)新聞周刊》，他1998年從湖南老家來“闖廣東”，機(jī)緣巧合進(jìn)了汽車模型制造廠，從車間鉗工做起，因不服輸，一路從技工、師傅、工程師拼到外企高管，經(jīng)歷了港資、臺(tái)資、法資等企業(yè)。為與外國(guó)同事溝通，他自學(xué)電腦、粵語和外語，到后來已經(jīng)可以用英文寫郵件、談?dòng)唵巍?/span>
在入行的第十二個(gè)年頭，深感“時(shí)機(jī)成熟”的劉學(xué)深辭職創(chuàng)業(yè)。最初工廠只有20多人，根本談不上規(guī)模，卻從一位德國(guó)客戶手中簽下了6000套保時(shí)捷車模的大單。當(dāng)時(shí)客戶告訴劉學(xué)深，是被他對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的專業(yè)度所打動(dòng)。但劉學(xué)深后來復(fù)盤，當(dāng)時(shí)東莞工廠剛經(jīng)歷金融危機(jī)，大量海外訂單的蒸發(fā)，導(dǎo)致高度依賴單一客戶的外資大廠倒閉，反而是靈活應(yīng)變的小廠存活了下來?！皷|莞玩具產(chǎn)業(yè)迎來了洗牌，這也是從玩具向潮玩轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?！?/span>
來東莞打工八年的重慶人鄭波也嗅到了“逆勢(shì)抄底”的商機(jī)。他告訴《中國(guó)新聞周刊》，當(dāng)時(shí)機(jī)械設(shè)備和人工成本降低，他在2008年創(chuàng)辦了東莞市德伸五金塑膠公司，為玩具企業(yè)做配套。憑借多年管理經(jīng)驗(yàn)，他很快拿下了包括高達(dá)、米奇、變形金剛、咸蛋超人、HelloKitty等全球知名IP玩具的貼牌代工訂單，到2022年搬家到新廠址前，年產(chǎn)值已經(jīng)超過3億元。
“海外訂單標(biāo)準(zhǔn)更高，在潮玩概念誕生前，本地代工工廠實(shí)際在做的幾乎都是精品玩具，這是東莞玩具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)分于國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的關(guān)鍵特征?！眲W(xué)深以順林為例說，最早那批6000套保時(shí)捷車模，因車頂一條刻線拋光過度被客戶退回50％，工廠借此重新理順生產(chǎn)流程、管理和標(biāo)準(zhǔn)，不僅重新補(bǔ)發(fā)了全部合格的產(chǎn)品給客戶，還開始了全面對(duì)外代工。那批報(bào)廢車模劉學(xué)深一直留著，并將其中1080輛做成了展示墻，放在工廠模型展廳，時(shí)刻提示自己和員工：“做最高品質(zhì)的產(chǎn)品?！?/span>
為謀求更有可持續(xù)性的發(fā)展，剛在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的本土企業(yè)不再滿足于只做代工，紛紛向制造業(yè)微笑曲線的兩端發(fā)力。多年代工積累的技術(shù)基礎(chǔ)，給了劉學(xué)深創(chuàng)建自主品牌的底氣。在咨詢過多家車企后，最后以10萬歐元的價(jià)格買到了賓利授權(quán)，折合人民幣69萬元，“但這筆投入就比順林當(dāng)時(shí)一年盈利還多”。
從2015年申請(qǐng)注冊(cè)Almost Real商標(biāo)，到推出首款賓利模型車，劉學(xué)深交了兩年學(xué)費(fèi)。為試水“001號(hào)”產(chǎn)品的市場(chǎng)效果，他在微信粉絲群搞起了“1元競(jìng)拍”，起初反響平平，他自己的心理預(yù)估價(jià)也只有500元，直到截止時(shí)間前兩天，價(jià)格突然翻漲，最后拍出了14999元的高價(jià)。劉學(xué)深嘗到了小眾垂類市場(chǎng)的私域甜頭，在潮玩產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夜，積累了自己的用戶基礎(chǔ)。
2016年，潮玩企業(yè)泡泡瑪特推出MOLLY第一代星座系列盲盒，預(yù)售上線4秒便被一搶而空。兼具社交、收藏和娛樂屬性的潮玩快速流行。據(jù)中國(guó)社科院此前發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年，中國(guó)潮玩產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到63億元人民幣，2015年—2020年復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)36％。
東莞玩具產(chǎn)業(yè)集群正是這些潮玩設(shè)計(jì)落地的關(guān)鍵一環(huán)?！捌鸪鯊S商對(duì)盲盒等潮玩品類普遍缺乏認(rèn)知，愿意嘗試開發(fā)的工廠是少數(shù)?！编嵅ㄌ寡?，國(guó)內(nèi)潮玩的工藝比海外訂單更復(fù)雜，需要重新開模，重新制定生產(chǎn)規(guī)范，但若順利完成生產(chǎn)，工廠便能開辟出全新的市場(chǎng)。隨著第一家代工廠的出現(xiàn)，東莞快速成為泡泡瑪特的主生產(chǎn)地，為后者提供了超70％的產(chǎn)能。
“相比于代工，購(gòu)買別人版權(quán)做衍生品可以快速用流量換錢，但依舊沒有價(jià)值?！编嵅ɑ貞?，受國(guó)內(nèi)潮玩市場(chǎng)壯大的啟發(fā)，他決定單獨(dú)開創(chuàng)自主IP原創(chuàng)品牌，而做代工二十多年的生產(chǎn)制造能力也可遷移到自有品牌。近幾年，為“情緒消費(fèi)”的市場(chǎng)越來越顯性化，也給東莞自有潮玩品牌帶來又一發(fā)展機(jī)遇。
一款潮玩的常規(guī)開發(fā)周期在18個(gè)月左右，借助工廠生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，德伸自創(chuàng)品牌城仕玩具（ToyCity）的開發(fā)周期可縮短至10個(gè)月，最快上線的一款產(chǎn)品僅用了8個(gè)月。與日美知名IP先有內(nèi)容后做產(chǎn)品的邏輯不同，這波潮玩熱提供了另一種思路：只要原創(chuàng)潮玩形象足夠吸引消費(fèi)者，可以先有產(chǎn)品后做內(nèi)容。為快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，鄭波為ToyCity制定了一整套策略，包括打通線上平臺(tái)和線下門店，同時(shí)打造自有App和官方粉絲群，制定多個(gè)產(chǎn)品價(jià)位段。最出圈的營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)屬“城市地標(biāo)”，ToyCity將旗下IP制作成巨大雕像投放到各大城市商圈，供游客拍照打卡，快速提高了品牌認(rèn)知度。
ToyCity公司提供了一組數(shù)據(jù)，2020年公司產(chǎn)品銷售額僅2000多萬元，2022年時(shí)銷售額漲了6倍，達(dá)到1.4億元?！案啻て髽I(yè)正在向原創(chuàng)IP轉(zhuǎn)型?！眲⒀﹥x介紹，石排鎮(zhèn)潮玩企業(yè)中，擁有原創(chuàng)IP及其他授權(quán)IP數(shù)量均超過100個(gè)，約占全市原創(chuàng)IP總量的三成。2023年，中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)授予東莞“中國(guó)潮玩之都”稱號(hào)，以此為契機(jī)，東莞正全力推動(dòng)“潮玩+”跨行業(yè)互動(dòng)，來打出“潮流東莞”這一新的城市文化名片。
不過，正如中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)溫國(guó)雄所指出的，東莞潮玩的原創(chuàng)研發(fā)設(shè)計(jì)能力還有所欠缺，自有品牌和IP還比較少，設(shè)計(jì)人才也需要充實(shí)。
升級(jí)之路
去年10月，灣區(qū)潮玩文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起單位東莞市石排鎮(zhèn)人民政府、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)進(jìn)行了一次行業(yè)調(diào)研，先是到行業(yè)頭部企業(yè)學(xué)習(xí)考察，隨后又對(duì)東莞市幾家頭部潮玩企業(yè)進(jìn)行了走訪，大家的共性焦慮點(diǎn)是：熱點(diǎn)IP變化極快，潮流難以預(yù)測(cè)。當(dāng)新IP意外爆火，工廠無法馬上擴(kuò)產(chǎn)，而等產(chǎn)線、人員準(zhǔn)備完畢，熱度可能又已經(jīng)退去。
“《哪吒》兩部電影的IP授權(quán)情況就是最典型案例?！睎|莞潮玩協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉祖峰對(duì)此深有體會(huì)。他舉例，《哪吒1》上映前，東莞多家潮玩公司購(gòu)買了相關(guān)形象的版權(quán)，電影火了，但當(dāng)時(shí)電影周邊銷售不佳，企業(yè)積壓了大量庫存，留下心理陰影。去年12月，東莞舉辦HI FUNNY世界潮玩動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)周，恰逢《哪吒2》上映前夕，相關(guān)IP授權(quán)交易鮮有人問津。一個(gè)月后，電影帶動(dòng)相關(guān)谷子、潮玩熱賣，生產(chǎn)企業(yè)又以高出產(chǎn)業(yè)周十幾倍的價(jià)格去搶授權(quán)，但為時(shí)已晚。
企業(yè)應(yīng)對(duì)流行變化，除了以快打快，長(zhǎng)遠(yuǎn)的解決辦法是向價(jià)值鏈中高端環(huán)節(jié)邁進(jìn)。2004年，葉祖峰創(chuàng)辦微石集團(tuán)，從為大廠代工做金屬按鍵起家，目前已經(jīng)是國(guó)內(nèi)頭部智能手機(jī)的核心供應(yīng)商之一。因個(gè)人對(duì)模型的喜愛，孵化了金屬玩具品牌拼酷（PIECECOOL），從找靈感、畫圖紙、打樣、開發(fā)設(shè)備，耗時(shí)4年，才推出首款產(chǎn)品。
拼酷最初的經(jīng)營(yíng)策略延續(xù)了“拿海外IP授權(quán)、做外貿(mào)分銷”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)路徑，但銷售額多年沒有突破，一直徘徊在3000萬元左右。團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，這種打法是為海外IP作嫁衣，于是改變戰(zhàn)略，從中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋找靈感，開發(fā)原創(chuàng)IP。2019年，拼酷推出“十里紅妝”系列，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)外以150％的速度增長(zhǎng)，到去年已達(dá)到1.8億元。
然而，在東莞4000多家玩具企業(yè)中，成功轉(zhuǎn)型的代工廠寥寥無幾。“多數(shù)企業(yè)做不大、轉(zhuǎn)型難，不是企業(yè)沒意愿，而是掌握資源有限，存在信息差?！痹趧⒀﹥x看來，潮玩是東莞八大支柱產(chǎn)業(yè)，但去年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模也只有178億元，大多為小微企業(yè)，消息相對(duì)閉塞、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。她舉例，同樣是生產(chǎn)《哪吒2》周邊，石排一家頭部企業(yè)直接從上?？蛻羰种心玫絀P授權(quán)，另一家小工廠則輾轉(zhuǎn)幾手才分到少量訂單。
“潮玩中心正在通過技術(shù)手段解決資源對(duì)接低效等問題?！眲⒀﹥x介紹，通過灣區(qū)潮玩文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)系到的企業(yè)、設(shè)計(jì)師等資源，正匯集到網(wǎng)上潮玩中心這個(gè)平臺(tái)，相當(dāng)于東莞潮玩的小紅書，外地企業(yè)可以在平臺(tái)上找產(chǎn)能，本地企業(yè)也可以在線上找IP，目前線上平臺(tái)正在測(cè)試中。
協(xié)會(huì)也在努力將行業(yè)蛋糕做大。葉祖峰回憶，東莞于2022年成立潮委會(huì)，并在今年4月成立潮玩協(xié)會(huì)，目前納入了42家企業(yè)，入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)即擁有自主品牌，這類企業(yè)要么能夠整合頭部IP資源，要么具有銷售渠道資源，剛好可以解決目前潮玩企業(yè)“商品化”的兩大難題：設(shè)計(jì)不足或賣不出去。
“最理想的狀態(tài)是，各家既能互相支持，又能形成差異化競(jìng)爭(zhēng)?！比~祖峰舉例，當(dāng)他接觸到某個(gè)版權(quán)方，現(xiàn)在的想法是，能否與其作品達(dá)成全方位合作，不只覆蓋拼酷的金屬玩具品類，還適用于搪膠、毛絨等類型，這樣的充分合作也能吸引更多版權(quán)方參與。
東莞茶山的潮玩企業(yè)玩樂童話則走出了一條另類的轉(zhuǎn)型之路。2010年，公司創(chuàng)始人王振通過收購(gòu)澳洲嬰幼兒玩具品牌Jollybaby成功打開海外市場(chǎng)，而后借助國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)崛起，讓Jollybaby在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。受潮玩品類啟發(fā)，公司突破母嬰產(chǎn)品局限，推出面向全年齡段的潮玩IP，至此，用23年時(shí)間完成了從代工到品牌，再到IP原創(chuàng)的三級(jí)跳。
去年1月，東莞市政府一號(hào)文更圍繞新型工業(yè)化出臺(tái)系列政策，對(duì)潮玩給予“一業(yè)一策”的針對(duì)性支持。東莞市政府副秘書長(zhǎng)張玉成公開表示，將支持越來越多的玩具代工企業(yè)通過IP賦能延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，持續(xù)提升東莞在潮玩產(chǎn)業(yè)中的影響力、話語權(quán)。
“設(shè)計(jì)是潮玩產(chǎn)品的命門，設(shè)計(jì)師是潮玩企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力?！编嵅▽?duì)《中國(guó)新聞周刊》強(qiáng)調(diào)，ToyCity成立至今，員工增至120多人，設(shè)計(jì)師占了1/3，為了滿足設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)“隨時(shí)可以去看美術(shù)展、藝術(shù)節(jié)的需求”，公司在北京專門成立了設(shè)計(jì)分部?！疤拱渍f，東莞還沒有留下這些藝術(shù)家的城市氛圍?！?/span>
“潮玩之都不能只有潮玩產(chǎn)業(yè)?！编嵅ǚ此嫉?，瓷都景德鎮(zhèn)連路燈都是用陶瓷做的，日本熊本縣吉祥物“熊本熊”已經(jīng)滲透到城市生活的方方面面，而作為中國(guó)潮玩之都的東莞，從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主題形象塑造到日常生活，城市“含潮量”正逐步提升。
東莞目前常住人口超過1000萬，七成以上來自外地，人口平均年齡不到34歲，這在中國(guó)的特大城市中絕無僅有。在劉雪儀看來，打好“潮玩之都”這張城市名片，對(duì)吸引高端人才、賦能其他產(chǎn)業(yè)同樣意義重大。而城市氛圍的改變，需要多點(diǎn)時(shí)間和耐心，假以時(shí)日，“潮玩之都”的IP或能激發(fā)出更多“含潮量”。
發(fā)于2025.6.2總第1189期《中國(guó)新聞周刊》雜志
雜志標(biāo)題：東莞：國(guó)際制造名城的潮玩因子