“這是我們的車間，都裝有空調(diào)的，夏天也不會熱，高溫天工作起來也比較涼爽?！苯獤|波在東莞寶亮材料科技有限公司（以下簡稱“寶亮材料公司”）工作21年，他在生產(chǎn)車間，踏實工作，勤奮學(xué)習(xí)，埋頭苦干，取得了優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定，被評為優(yōu)秀員工，還被提升為生產(chǎn)車間組長，并于2016年7月當(dāng)選為東莞寶亮材料科技有限公司工會主席。
擔(dān)任工會主席的這7年，他積極為員工謀福利，不斷改善員工的生活條件，推動并建立完善穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。2019年4月，寶亮材料公司榮獲廣東省五一勞動獎狀。2021年5月，姜東波被東莞市授予最美工會主席稱號。2023年，他榮獲廣東省五一勞動獎?wù)隆?/span>
推動改善員工工作環(huán)境
寶亮材料公司成立于1997年，是一家大型跨國公司，主要生產(chǎn)鞋材用革，高檔汽車用革，高檔家具用革，高級體育用品革以及時尚的3C材料等產(chǎn)品。大家熟悉的品牌如adidas、NIKE等都是他們的客戶，產(chǎn)品遠銷美國、德國、印度尼西亞等國家及地區(qū)，目前公司員工300人左右。
姜東波接手公司工會工作以來，不僅員工的薪酬待遇往上漲，幸福感也往上漲。一線生產(chǎn)車間安裝有空調(diào)，每年夏天，公司每天都會給職工煮綠豆湯等消暑糖水，還發(fā)放高溫津貼。
“以前我們這里都是集體宿舍，一間宿舍住6個人，還沒有獨立衛(wèi)生間，2016年開始，公司工會為了讓職工有一個舒適的工作和生活環(huán)境，對職工宿舍進行了改造，所有的房間均裝設(shè)空調(diào)，獨立衛(wèi)生間，并開通WIFI，為職工提供免費上網(wǎng)服務(wù)?！苯獤|波說，如今，他們集體宿舍由6人間也變成4人間，不僅環(huán)境變好了，還變寬敞了。
每年暑假，考慮到職工父母要上班，孩子在家沒人看管，寶亮材料公司工會組織規(guī)劃建立職工子女活動中心，讓孩子有人可帶，讓職工能安心工作。
建立完善穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系
在寶亮材料公司內(nèi)部，打卡房張貼著“有困難，找工會”的標(biāo)語。工會的目標(biāo)就是要做困難職工的第一知情人、第一關(guān)心人，關(guān)心每位職工的疾苦，把職工的喜憂放在心上。據(jù)姜東波介紹，工會曾開展困難職工幫扶活動，為職工爭取醫(yī)療補助，累計一年幫扶幫助職工20多人次。
作為公司工會主席，姜東波積極為員工謀福利，推動并建立完善穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。他還以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。遵守公司各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項工作。在上級工會的指導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履行“參與、維護、教育、建議”四項職能，扎實推進固本強基、維權(quán)幫扶和素質(zhì)提升等各項工作，充分發(fā)揮了工會聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
面對困難和挑戰(zhàn)，廣大職工團結(jié)一致，立足崗位，為公司的生產(chǎn)發(fā)展作出了積極貢獻。在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上有新舉措，在幫扶困難工作上有新成效，在擴大覆蓋面上有新突破，在加強自身建設(shè)上有新面貌，不斷開創(chuàng)東莞寶亮工會工作新局面，努力打造“溫馨、有為、活力”的工會組織。