經(jīng)濟(jì)全球化是資本全球逐利的結(jié)果。
如今，資本流動(dòng)、企業(yè)出海，面臨“冰火兩重天”：
一面是全球遇冷：2008年至2018年，全球貿(mào)易量增速?gòu)?5%跌至3%，全球貿(mào)易總額占GDP的比重從51.86%降至45.8%。
另一面是中國(guó)“火熱”：2022年1-9月，我國(guó)進(jìn)出口總額為4.752萬(wàn)億美元，累計(jì)同比增長(zhǎng)8.7%。
國(guó)際形勢(shì)波詭云譎。怎樣打好外貿(mào)、外資、外包、外經(jīng)、外智“五外聯(lián)動(dòng)”組合拳？我們將目光聚焦到中國(guó)外貿(mào)大市東莞，管中窺豹，發(fā)出中國(guó)企業(yè)逆勢(shì)出海的三問(wèn)：
何以尋找“新大陸”？
何以辨識(shí)新風(fēng)向？
何以開(kāi)拓新格局？
疫后之路：斷點(diǎn)與突圍
2022年12月，卡塔爾，如火如荼的世界杯吸引了全球目光。多哈灣畔，由東莞企業(yè)生產(chǎn)、高達(dá)27米的會(huì)徽巨型雕塑，經(jīng)8次空運(yùn)抵達(dá)當(dāng)?shù)?，點(diǎn)亮了卡塔爾的夜空。
世界杯是國(guó)際交流的一種方式。與世界杯的火熱不同，經(jīng)濟(jì)全球化卻走入“寒冬”?！叭ツ睦铩背闪藬[在外貿(mào)企業(yè)面前的第一個(gè)難題。
連日來(lái)，東莞外貿(mào)領(lǐng)域喜事連連。2022年11月中下旬，東莞市政府組織45家企業(yè)分別赴馬來(lái)西亞、新加坡參加展會(huì)，收獲頗豐；今年上半年，東莞計(jì)劃組織企業(yè)參加近50場(chǎng)境外展會(huì)，目的地主要是“一帶一路”沿線(xiàn)的發(fā)展中國(guó)家。主動(dòng)走出去，開(kāi)辟新商路。東莞一方面保持歐美、日韓等傳統(tǒng)出口市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，另一方面深度開(kāi)拓“一帶一路”、東盟等新興市場(chǎng)。
東莞地處粵港澳大灣區(qū)核心區(qū)位，這里企業(yè)家“出?！钡拿恳徊剑季珳?zhǔn)地踩在了時(shí)代的鼓點(diǎn)上。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家王德培在其專(zhuān)著《中國(guó)經(jīng)濟(jì)2021》中提出，在今后的一段歷史時(shí)期，人類(lèi)將進(jìn)入一個(gè)新的全球化階段，全球化將逐漸變成以區(qū)域互助、周邊國(guó)家“抱團(tuán)取暖”為特征的區(qū)域共同體趨勢(shì)，全球化的方式、模式也將迎來(lái)新的歷史性調(diào)整。
東莞一位企業(yè)家介紹，以東南亞為例，那里被認(rèn)為是“最有發(fā)展?jié)摿Φ某隹谑袌?chǎng)”，人口約6.5億，幾乎與歐洲持平，且年輕人占比大，社會(huì)消費(fèi)欲望高；此外，東南亞當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求與中國(guó)出口產(chǎn)品的匹配度高，有廣闊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)空間。
東莞企業(yè)對(duì)外投資的去向也印證了這一觀點(diǎn)。根據(jù)《2021年?yáng)|莞市對(duì)外投資發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》），東莞企業(yè)在全球52個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資了597家境外企業(yè)，其中亞洲企業(yè)占比高達(dá)79.4%，越南、印度、埃塞俄比亞等發(fā)展中國(guó)家成為投資的熱門(mén)目標(biāo)。
全球遭遇寒冬，區(qū)域抱團(tuán)取暖，決定了東莞企業(yè)的新商路、新選擇。
東莞之道：主軸與新篇
危與機(jī)總是相伴而生。從辨證的角度來(lái)看，當(dāng)前全球化遇冷的寒流是倒逼中國(guó)外貿(mào)提擋升級(jí)的壓力與動(dòng)力。
以東莞為代表的珠三角城市，在對(duì)外開(kāi)放上經(jīng)歷了4個(gè)階段：20世紀(jì)80年代是“來(lái)料加工、兩頭在外”的1.0版；90年代隨著規(guī)模的擴(kuò)大進(jìn)入2.0版，珠三角很快成為“世界組裝中心”；2008年世界金融危機(jī)之后，珠三角“騰籠換鳥(niǎo)”達(dá)到3.0版；如今隨著粵港澳大灣區(qū)國(guó)家戰(zhàn)略的提出，進(jìn)入更高層次的4.0版。
克服外貿(mào)結(jié)構(gòu)的脆弱性，東莞企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了多方面的探索。
從低端到高端、從產(chǎn)品到服務(wù)，克服外貿(mào)結(jié)構(gòu)的先天不足。東莞實(shí)施出口升級(jí)戰(zhàn)略，提高出口產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力和科技含金量；引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化出口品牌意識(shí)，不僅產(chǎn)品要走出去，裝備、技術(shù)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)也要走出去；發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融入全球價(jià)值鏈。
東莞得利鐘表有限公司在瑞士全資成立研發(fā)和工程創(chuàng)新中心及制造裝配工廠，極大地提升了得利鐘表在歐洲市場(chǎng)的口碑，成為20多家瑞士高端鐘表品牌的戰(zhàn)略合作伙伴。
高度本地化，才能真正融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。解決外貿(mào)企業(yè)“水土不服”的最佳方式就是全面本地化。根據(jù)《報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，大部分東莞企業(yè)的對(duì)外投資項(xiàng)目都深度融入了當(dāng)?shù)?，能在疫情期間實(shí)現(xiàn)盈利或盈虧平衡，說(shuō)明東莞“走出去”企業(yè)具有較強(qiáng)的韌性。
華堅(jiān)集團(tuán)在埃塞俄比亞投資的華堅(jiān)國(guó)際鞋城，招聘了當(dāng)?shù)貑T工4200多人，每年可創(chuàng)匯20億美元。
外貿(mào)打法也有革新，用制度創(chuàng)新催生“化學(xué)反應(yīng)”。在服務(wù)外包上，東莞創(chuàng)建中國(guó)服務(wù)外包示范城市，推動(dòng)服務(wù)外包價(jià)值鏈向高端躍升；在跨境電商上，建設(shè)跨境電子商務(wù)聚集區(qū)；在外貿(mào)新業(yè)態(tài)上，探索保稅進(jìn)口、保稅物流、轉(zhuǎn)口貿(mào)易等新模式。
有意思的是，東莞的小金魚(yú)“游”進(jìn)了國(guó)際大市場(chǎng)。像金魚(yú)這類(lèi)鮮活產(chǎn)品需通過(guò)航空運(yùn)輸，從工廠到客戶(hù)的全部時(shí)間不能超過(guò)48小時(shí)。為滿(mǎn)足金魚(yú)出口對(duì)時(shí)效性的要求，東莞常平海關(guān)創(chuàng)新推出了預(yù)約查檢，迅速出具動(dòng)物衛(wèi)生證書(shū)，幫助企業(yè)將運(yùn)輸成活率提升至98%。
東莞外貿(mào)的變化，反映出珠三角城市和企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)合中身份地位的轉(zhuǎn)變——逐漸從跟跑者變成競(jìng)爭(zhēng)者甚至領(lǐng)跑者，從加工生產(chǎn)者變成創(chuàng)新策源者，從做邊角料“賺零頭”變成搶占價(jià)值鏈的中高端。
新的開(kāi)放：趕潮與引領(lǐng)
站在歷史的角度往回溯，打開(kāi)改革開(kāi)放大局的密匙不在別處，正是“制度”。
不難發(fā)現(xiàn)，曾為全國(guó)闖出新路的廣東，在新時(shí)代背景下，先行者的角度定位沒(méi)有變。
廣東提出，要打好外貿(mào)、外資、外包、外經(jīng)、外智“五外聯(lián)動(dòng)”組合拳，實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的對(duì)外開(kāi)放，發(fā)揮廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)示范引領(lǐng)作用，探索推動(dòng)規(guī)則、規(guī)制、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度型開(kāi)放。
在這套規(guī)劃體系中，東莞扮演何種角色？
東莞首先是堅(jiān)定的踐行者。2022年12月，500家粵企摩拳擦掌，跨國(guó)參加第十三屆中國(guó)（阿聯(lián)酋）貿(mào)易博覽會(huì)。東莞參展的企業(yè)數(shù)量達(dá)75家，無(wú)論是參展企業(yè)規(guī)模還是參展代表人數(shù)均位居全省第一。東莞企業(yè)家對(duì)“出?！钡臒崆榭梢?jiàn)一斑，東莞意圖向外發(fā)展的渴望躍然紙上。
其次，東莞是高水平規(guī)則制度開(kāi)放的先行者。2018年以來(lái)，東莞陸續(xù)獲批國(guó)家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)、兩岸冷鏈物流產(chǎn)業(yè)合作試點(diǎn)城市和全國(guó)供應(yīng)鏈與應(yīng)用試點(diǎn)城市三大國(guó)家級(jí)試點(diǎn)，充當(dāng)全國(guó)開(kāi)放的探路者角色，打造出多個(gè)對(duì)外貿(mào)易的“東莞樣本”。
值得一提的是，在東莞“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制繼續(xù)書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆——優(yōu)化對(duì)外投資管理，構(gòu)建與國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)投資貿(mào)易體系相銜接的制度框架；加強(qiáng)外商投資法治保障，完善企業(yè)跨境商務(wù)糾紛有效處置解決機(jī)制；提高通關(guān)服務(wù)能力，智能通關(guān)、24小時(shí)通關(guān)、提前申報(bào)提升容錯(cuò)度、一網(wǎng)通辦減少跑腿時(shí)間……
從細(xì)節(jié)到框架，東莞繼續(xù)走在全國(guó)開(kāi)放前列，引領(lǐng)對(duì)外開(kāi)放新格局，為中國(guó)企業(yè)逆勢(shì)出海提供新的啟示。