近年來(lái)，盟大集團(tuán)頻頻“出圈”，先后獲得粵科金融、中廣投資、啟賦資本、深創(chuàng)投等國(guó)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)多輪投資，并得到了來(lái)自政府、行業(yè)組織、用戶以及合作伙伴的高度關(guān)注和認(rèn)可。
我們?cè)趯?duì)盟大的股東采訪時(shí)，他們提到，投資公司就是投資它的創(chuàng)始人。
李實(shí)，山東人，盟大集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。近20年，他親歷和見(jiàn)證從“東莞制造”到“東莞智造”的變遷，自己也從傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，轉(zhuǎn)變成“數(shù)字化商務(wù)平臺(tái)”的創(chuàng)業(yè)者。目前他創(chuàng)辦的盟大集團(tuán)旗下有環(huán)球塑化、大易有塑、盟大企業(yè)購(gòu)、雀市心選（品質(zhì)東莞產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)中心）等多個(gè)數(shù)字科技服務(wù)平臺(tái)。
只管耕耘莫問(wèn)收，自有金秋在后頭?；厥酌舜笞哌^(guò)的這12年，是從零開(kāi)始的12年，是光榮與夢(mèng)想的12年。在時(shí)代的浪潮中，后金融危機(jī)時(shí)代、新冠疫情下的這群創(chuàng)業(yè)、守業(yè)者，應(yīng)該是最值得尊敬的一個(gè)階層。當(dāng)外界看到他們財(cái)富和名望上的成就時(shí)，時(shí)間的淬煉和沉淀才是他們視之為最寶貴的財(cái)富。
盟大“出圈”秘訣是什么？李實(shí)是一位怎么樣的人？正所謂“12年一個(gè)輪回”，在盟大即將迎來(lái)12周年紀(jì)念日之際，東莞日?qǐng)?bào)與李實(shí)相約了一次人物訪談。這次專訪，與過(guò)去重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)新聞不同，而是關(guān)注李實(shí)的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)感悟、心路歷程。
盟大之能夠被時(shí)代帶著前進(jìn)，在于他“盟”的事業(yè)心并深化成最大動(dòng)力。我們習(xí)慣了每天早上他在朋友圈分享的心靈雞湯，習(xí)慣了他每次見(jiàn)面時(shí)憨厚的傻笑，習(xí)慣了他十幾年來(lái)沒(méi)變換過(guò)的墨綠色衣服……他算不上是那種精明的總裁，也談不上擁有敏銳的商業(yè)直覺(jué)，但很早就意識(shí)到努力工作的價(jià)值，并一直不愿脫開(kāi)平民氣息，學(xué)習(xí)力、包容力很強(qiáng)，并逐漸形成了屬于自己的“精神系統(tǒng)”，不斷影響他和團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)步伐。
創(chuàng)業(yè)之初建立“精神系統(tǒng)”
記者：12年前公司創(chuàng)立時(shí)，你在一篇文章《鳥人生命宣言》里寫道：“要想使生命擁有無(wú)限青春活力，我必須在生命的生理系統(tǒng)上建立另一個(gè)系統(tǒng)，這——就是精神系統(tǒng)?！睘楹文銜?huì)如此注重精神或者說(shuō)是思想層面、價(jià)值觀的構(gòu)建？
李實(shí)：在未創(chuàng)立盟大之前，年輕的我總喜歡胡思亂想，久而久之就產(chǎn)生了一些自己的想法。我覺(jué)得支撐我個(gè)人成長(zhǎng)的，更重要的是內(nèi)在的動(dòng)力和個(gè)人對(duì)價(jià)值取向的追求。
我認(rèn)為這些價(jià)值觀對(duì)我很有幫助，那應(yīng)該也會(huì)對(duì)他人有幫助。所以在創(chuàng)立盟大之初，既然我是建立這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織者，應(yīng)該讓大家有共識(shí)，有共同的價(jià)值理念。所以公司一成立我就提出了那些口號(hào)。
這套做法一開(kāi)始不被別人接受，大家覺(jué)得很“形式主義”，但經(jīng)過(guò)時(shí)間的沉淀，大家都逐漸接受了它，并且融為工作中的一部分。比如，每一次開(kāi)會(huì)結(jié)束，大家都會(huì)把一只手伸出來(lái)一起喊“同心同盟，共創(chuàng)偉大，干！”這已經(jīng)成為我們公司的一個(gè)特有做法了。
我認(rèn)為好的價(jià)值觀要不斷地強(qiáng)化在每個(gè)人的理念中，那不只是口號(hào)，而是需要身體力行地去實(shí)踐那些價(jià)值觀，所以不管盟大十歲還是百歲，我都還會(huì)重視思想層面的構(gòu)造。
記者：為何在創(chuàng)業(yè)之初就有這種思想覺(jué)悟？這種思想覺(jué)悟從何而來(lái)？您在少年時(shí)期、剛進(jìn)入社會(huì)初期，個(gè)人的學(xué)習(xí)狀態(tài)（指的并非學(xué)校教育）是怎么樣的？
李實(shí)：我上學(xué)的時(shí)候還算是比較認(rèn)真勤奮的學(xué)生，我不聰明，但不敢懶。因?yàn)榧医瘫容^嚴(yán)，學(xué)不好回家要挨揍。我三歲開(kāi)始背唐詩(shī)宋詞，從小學(xué)到中學(xué)我都是年級(jí)前三名。
但真正到了出來(lái)社會(huì)，我感覺(jué)得自己一無(wú)所知，不敢在很多人面前講話，一說(shuō)話就很緊張，內(nèi)心非?；炭?。所以什么書都看，只想多學(xué)一點(diǎn)東西。最開(kāi)始在別的公司做銷售時(shí)，看《世界上最偉大的推銷員》《羊皮卷》這類書，不單只看，還背下來(lái)，慢慢逼著自己去學(xué)習(xí)，逼著自己去當(dāng)眾講話。
在學(xué)習(xí)的路上，周圍的人也對(duì)我影響很大。比如當(dāng)年剛出來(lái)打工時(shí)我遇到的那位老板，對(duì)我在企業(yè)管理上啟蒙很大，至今我仍然記得他在工廠貼的標(biāo)語(yǔ)：“嚴(yán)格管理出人才，嚴(yán)格管理顯效益”。我接觸到各種人和事，包括那些工廠的口號(hào)，我會(huì)記到自己心里，慢慢融入到自己的身體力行中。
“熱忱正直、務(wù)實(shí)精進(jìn)、責(zé)任在我、協(xié)同創(chuàng)造”
記者：如果要對(duì)您的個(gè)人思想（或者說(shuō)是您提到“精神系統(tǒng)”）進(jìn)行概述，您認(rèn)為它是怎么樣的？有哪些與眾不同的特點(diǎn)？
李實(shí)：首先是與人為善。這是我一直從小到大做人的原則，這是我父母對(duì)我的家教。我父親是個(gè)很傳統(tǒng)、很嚴(yán)格的人，他對(duì)我的教育就是，不要做對(duì)不起別人的事情，寧可自己吃虧，也不想去占別人便宜。
其次是精進(jìn)。我有一個(gè)信念，就是想讓自己的生命經(jīng)歷的每一天，都能夠有所成長(zhǎng)。這種成長(zhǎng)不是我要住什么樣的房子，開(kāi)什么樣的車，而是我創(chuàng)造的財(cái)富使更多人受益。今天比昨天進(jìn)步，我就成功了。“精進(jìn)”這個(gè)詞會(huì)貫穿在我的一生里，人應(yīng)該不斷自我超越，企業(yè)也應(yīng)該不斷去改變，才能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足生存。
第三是熱忱。我在創(chuàng)業(yè)之初就已經(jīng)是充滿著熱情去創(chuàng)業(yè)。別人可能一天跑三個(gè)客戶，我卻能一天跑七八個(gè)，每晚都是末班公交車上的最后一位乘客。因?yàn)槟菚r(shí)候我就意識(shí)到，一個(gè)人真的想做成一件事情，一定要是充滿熱忱奮不顧身、不惜一切、愿意吃苦、愿意付出的。這個(gè)詞現(xiàn)在是盟大的鳥人精神核心價(jià)值觀之一。
第四是正直。正直是做人基本的道德底線，正直是對(duì)正義的一種捍衛(wèi)。不同年齡對(duì)正直理解是不一樣，正直是內(nèi)在的，是一種身懷正義感的初心、是一種對(duì)待事情的方式。
第五是務(wù)實(shí)。有些人在我們面前說(shuō)得頭頭是道，但結(jié)果總是差強(qiáng)人意，盟大也有這樣的人。我覺(jué)得坐而論道不如走條出路，無(wú)論是做企業(yè)還是做人，都是得實(shí)事求是。比如別人問(wèn)我學(xué)歷，我就不會(huì)去回避這個(gè)問(wèn)題，是怎么樣就是怎么樣。所有的不實(shí)終將會(huì)坍塌，一切會(huì)回歸真言。
第六是責(zé)任。有一句話，叫“我是一切的根源”。我工作之初，老板一直很器重我，并不是因?yàn)槲冶憩F(xiàn)好，而是我盡己所能去做事情。至今，我過(guò)去服務(wù)過(guò)的老板都是一直有聯(lián)系的好朋友。
基于以上幾個(gè)方面，去年年底，我們對(duì)盟大企業(yè)文化進(jìn)行了升級(jí)，核心關(guān)鍵詞從最早的“勤奮、超越、奉獻(xiàn)、自由”到現(xiàn)在的“熱忱正直、務(wù)實(shí)精進(jìn)、責(zé)任在我、協(xié)同創(chuàng)造”16個(gè)字。
人人平等的鳥人文化與“以愛(ài)為盟”
記者：12年來(lái)，這個(gè)“精神系統(tǒng)”是如何助您一路披荊斬棘，乘風(fēng)破浪？例如在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)模式受到外界不解、疑惑時(shí)，甚至是遭遇失敗時(shí)，這個(gè)“精神系統(tǒng)”發(fā)揮了怎么樣的作用？
李實(shí)：創(chuàng)業(yè)至今，支撐我走下去的，是別人對(duì)我的認(rèn)同、鼓勵(lì)和幫助。如果沒(méi)有這些，單靠自己的信念去堅(jiān)持，這是不現(xiàn)實(shí)的，人需要信念之外的支撐。特別是支撐我渡過(guò)難關(guān)的，是很多朋友的幫助、認(rèn)同和鼓勵(lì)。創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候，到處借錢，親朋好友義無(wú)反顧相信我、支持我，正是基于對(duì)我思想理念和我所做的事情的信任。
A輪股東投資我們的時(shí)候，他們覺(jué)得盟大雖然還處于早期發(fā)展?fàn)顟B(tài)，公司規(guī)模還比較小，但是盟大的賽道和企業(yè)的前景、團(tuán)隊(duì)他們是看好的，是有信心的，所以我們獲得了A輪的投資。到了B輪投資，投資人覺(jué)得我們是一個(gè)比較創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，不拘泥于現(xiàn)狀，敢于突破一些行業(yè)原有的陳規(guī)陋習(xí)，基于行業(yè)需求去構(gòu)建一些能夠提升行業(yè)價(jià)值。
記者：12年來(lái)，你的思想理念是如何影響盟大團(tuán)隊(duì)的？
李實(shí)：有幾個(gè)方面是影響到大家的，首先是人人平等的理念。我從來(lái)不覺(jué)得自己是老板，因?yàn)槲矣X(jué)得是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我就是出來(lái)打工的。公司的人也是希望通過(guò)工作產(chǎn)生價(jià)值，多賺點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口，既然這樣那大家都共同創(chuàng)業(yè)，共同向著目標(biāo)進(jìn)發(fā)，我不過(guò)是那個(gè)帶頭人而已。因此，大家在盟大都是平等的，我就建議大家都取一個(gè)鳥的名字，一來(lái)相處可以更親切些，二來(lái)體現(xiàn)人人平等。
其次是創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)至今，我總覺(jué)得我們不能被一些觀念定義概念所束縛了，比如電子商務(wù)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這都是概念，本質(zhì)應(yīng)該是你能貢獻(xiàn)什么樣的價(jià)值。我在塑料這個(gè)行業(yè)從業(yè)超過(guò)20年，我認(rèn)為有很多阻礙行業(yè)發(fā)展的壁壘，為什么不能用先進(jìn)生產(chǎn)力來(lái)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展？所以我就想建立一個(gè)專業(yè)的、垂直的平臺(tái)，慢慢盟大才逐漸成長(zhǎng)成今天這樣。
與人為善的理念也影響了公司的團(tuán)隊(duì)。自盟大成立以來(lái)，成立公益服務(wù)組織，系統(tǒng)推動(dòng)重教助學(xué)、扶弱助殘、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等公益項(xiàng)目的落地實(shí)施，并聯(lián)合東莞市社會(huì)工作協(xié)會(huì)連續(xù)四年主導(dǎo)“以愛(ài)為盟”創(chuàng)益扶持計(jì)劃，累計(jì)投入80多萬(wàn)元扶持40多個(gè)公益項(xiàng)目，開(kāi)展了600余場(chǎng)公益活動(dòng)，服務(wù)達(dá)3萬(wàn)余人次。
鑄造承載全球產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的航天母艦
記者：你希望未來(lái)盟大是個(gè)怎么樣的企業(yè)？希望盟大的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)為一個(gè)怎么樣的團(tuán)隊(duì)？
李實(shí)：盟大一直緊跟國(guó)家政策、行業(yè)趨勢(shì)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)建設(shè)。從產(chǎn)業(yè)門戶信息類的大數(shù)據(jù)平臺(tái)“環(huán)球塑化”，再到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈大數(shù)據(jù)生態(tài)信息服務(wù)平臺(tái)“大易有塑”，再到產(chǎn)銷互聯(lián)一體化的大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)“雀市心選”和“盟大企業(yè)購(gòu)”，盟大一直在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，以數(shù)字化重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
今年年初，我們提出了新時(shí)期的戰(zhàn)略定位——希望盟大成長(zhǎng)為“鑄造承載全球產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的航天母艦”，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，將十余載深練的“數(shù)字化”內(nèi)功持續(xù)“外化”，切實(shí)幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。
這夢(mèng)想看起來(lái)很遙遠(yuǎn)，但是一切目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是先從有夢(mèng)想并相信夢(mèng)想開(kāi)始的。“鑄造”這兩個(gè)詞，就意味著我們要付出的艱辛和努力。因此我希望我們團(tuán)隊(duì)不斷壯大，我們服務(wù)的客戶和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
記者：三年疫情讓不少創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生了迷茫甚至是放棄心態(tài)，你作為過(guò)來(lái)人，最想和他們說(shuō)的話是什么？
李實(shí)：創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境總是充滿了不確定性。任何人和企業(yè)都要在不確定中快速適應(yīng)，不僅快速地去適應(yīng)，還要在變化中去調(diào)整，去重新審視當(dāng)下，修正未來(lái)。疫情對(duì)這個(gè)世界的影響太大了，作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，一定要能迅速感知這種變化。雖然艱難，但作為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，如果是想企業(yè)更好地發(fā)展，再艱難都應(yīng)該去思考如何讓企業(yè)活下去?？傊瑹o(wú)論個(gè)人和企業(yè)，要生存就得適應(yīng)變化并且快速修正，抱怨是沒(méi)有用的。