“最近一段時間，我們當(dāng)務(wù)之急是千方百計增加騎手運力，解決配送瓶頸；密切聯(lián)動商家，恢復(fù)開業(yè)接單；繼續(xù)投入‘應(yīng)急特需’服務(wù)，努力解決特殊人群的最緊急需求?！?月10日，上海市疫情防控工作新聞發(fā)布會上，餓了么資深副總裁肖水賢表示，餓了么全力投入上海抗疫保供，努力支持市民生活保障和應(yīng)急需求，上海封控以來，已經(jīng)為市民送出藥品訂單近100萬單。
據(jù)肖水賢介紹，過去一周，餓了么新增2800名騎手重返崗位，努力解決最后1公里、最后100米配送瓶頸；與此同時，平臺上也新增4000多商家恢復(fù)開業(yè)接單。接下來，根據(jù)上海疫情防控安排，餓了么在封控區(qū)和管控區(qū)將組織更多騎手支持配送保障；在防范區(qū)，將和餐飲、商超便利等商家密切聯(lián)動，盡快恢復(fù)生活服務(wù)供應(yīng)。
據(jù)報道，阿里巴巴集團(tuán)全力投入上海保供，此前4月8日，餓了么、盒馬、大潤發(fā)和菜鳥就增調(diào)3000名一線人員，進(jìn)一步加強保供力量。當(dāng)前，盒馬自提應(yīng)急通道已覆蓋5300多個小區(qū)，社區(qū)集單已服務(wù)近800個長時間封控的小區(qū)；大潤發(fā)超千名員工堅守崗位，日供上海蔬菜水果超1000噸；菜鳥急調(diào)貨車，把蔬菜運抵養(yǎng)老院和獨居老人家中。餓了么的即時服務(wù)能力，與大潤發(fā)、盒馬的商品供應(yīng)能力，以及菜鳥的物流調(diào)撥能力一起，形成了抗疫保供的“接力”。
“疫情以來，餓了么平臺買藥需求持續(xù)攀升。為此，我們對接了1000多家藥房，同時從市內(nèi)外更多渠道調(diào)集藥品。”肖水賢表示，“3月28日封控以來，餓了么已為上海市民送出了近100萬藥品訂單，其中包括大量應(yīng)急用藥和慢性病藥。接下來根據(jù)需求，還將不斷優(yōu)化，投入資源強化服務(wù)保障。”據(jù)了解，對于處方藥購買，患者可通過平臺開通的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”服務(wù)，開具電子處方后，在藥店線上下單，再由餓了么騎手配送到社區(qū)。
據(jù)肖水賢介紹，餓了么通過“小區(qū)團(tuán)購”等方式，持續(xù)提升服務(wù)效率，“過去幾天完成的團(tuán)購訂單每天都要翻一倍”。 其中“社區(qū)團(tuán)餐”服務(wù)目前服務(wù)已經(jīng)覆蓋普陀、浦東、楊浦等區(qū)域的超過1000個社區(qū)。餓了么“全能超市”通過“社區(qū)集采+定點配送”的服務(wù)模式，已為浦東超過25000個家庭配送了肉蛋奶等必需品。“接下來，我們將持續(xù)加大這些方面的服務(wù)資源投入?！毙にt表示。
面向獨居老人、慢性病患者、嬰幼兒等特殊人群的緊急需求，早在3月28日，餓了么率先上線“應(yīng)急特需”通道。依托200多名服務(wù)專班開展電話聯(lián)絡(luò)與服務(wù)回訪，截至4月9日，“應(yīng)急特需”已接到超過4萬個應(yīng)急需求。
據(jù)肖水賢介紹，開通后，“應(yīng)急特需”不斷根據(jù)市民需求更新迭代，特別增加特需用藥、母嬰用品采購、老年群體熱線等入口；為了把第一優(yōu)先級給到最需要的弱勢群體，餓了么還專門陸續(xù)推出“嬰幼兒用品配送專車”、“特需老人物資配送專車”和“應(yīng)急用藥專送車”，專人專車服務(wù)緊急需求。
退伍軍人鐘海南是“嬰幼兒用品配送專車”司機之一。他每天早晨六七點出發(fā)，次日凌晨一兩點回家，給寶媽們運送急需的奶粉等，被稱為“奶粉騎士”。因為這些訂單分散、距離遠(yuǎn)，有時一單甚至超過60公里?！坝刑煲粋€訂單我從晚上11點半出發(fā)，期間還經(jīng)過多輪通行證、48小時核酸證明檢查，到達(dá)時已經(jīng)凌晨1點多了，用了3個多小時?！?/p>
“抗疫非常時刻，配送緊急訂單的藍(lán)騎士，為了多送幾單，經(jīng)常會忙忘了吃飯，為了少上廁所節(jié)約時間，甚至不敢多喝水。盡管如此，我們?nèi)匀贿€有不少訂單，沒有及時的把服務(wù)送到市民手上?！毙にt呼吁，當(dāng)前運力仍然吃緊，希望大家將資源給到最緊急的需求、最需要的人。
對鐘海南說，雖然配送有困難，但每天收到更多的是來自市民回饋的善意?！凹热簧钤谏虾?，我也應(yīng)該為上海做點什么。相信隨著更多力量加入，更多人幫更多人，這個城市一定會一天天好起來?！?/p>