不久前，厚街體育館一處5000平方米的場(chǎng)地臨時(shí)改作倉(cāng)庫(kù)供東莞三星視界有限公司（下稱(chēng)“三星視界”）使用，以化解其大量制成品堆積在廠(chǎng)區(qū)的難題。原來(lái)，該公司制成品保管及中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)位于虎門(mén)鎮(zhèn)，受疫情管控影響，從3月16日起公司貨車(chē)無(wú)法正常通行，造成大量制成品堆積在厚街廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)作，同時(shí)由于無(wú)法從虎門(mén)倉(cāng)庫(kù)取出制成品，導(dǎo)致無(wú)法按照交貨期將制成品交付客戶(hù)。經(jīng)過(guò)市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題，穩(wěn)定企業(yè)產(chǎn)能。
三星視界的故事，正是東莞幫扶企業(yè)穩(wěn)定供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。作為制造業(yè)大市、全球供應(yīng)鏈中重要的一環(huán)，東莞集聚了逾146萬(wàn)家市場(chǎng)主體、19.7萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)、1.1萬(wàn)家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，在全球范圍內(nèi)形成門(mén)類(lèi)齊全、覆蓋面廣的工業(yè)體系，疫情的發(fā)生將為全球的供應(yīng)鏈帶來(lái)不穩(wěn)定的因素。
功夫不負(fù)有心人，通過(guò)東莞政企協(xié)銀聯(lián)動(dòng)，一張又一張捷報(bào)從前方傳來(lái)：已向19.7萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)發(fā)布《東莞市工業(yè)企業(yè)疫情防控工作指引》推送防疫；向全市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人精準(zhǔn)推送防疫提醒信息近10萬(wàn)條；向216家重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放物流運(yùn)輸車(chē)輛通行證3086個(gè)；為企業(yè)出具13份“不可抗力事實(shí)性證明”，涉及合同金額約2600萬(wàn)元人民幣，令東莞制造出口英國(guó)、匈牙利、德國(guó)、捷克、墨西哥、美國(guó)、愛(ài)爾蘭、韓國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)；重點(diǎn)支持受疫情影響的鎮(zhèn)街（園區(qū)）轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)緩解資金周轉(zhuǎn)困難、恢復(fù)和拓展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)從“中小融”平臺(tái)3月份單月新增申請(qǐng)95筆，融資申請(qǐng)超6200萬(wàn)元……
莞企用數(shù)字化智能化管理避免供應(yīng)鏈“卡殼”問(wèn)題
一場(chǎng)疫情，不僅考驗(yàn)人體的免疫力，還考驗(yàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的抗壓力。疫情防控期間，不少中小微企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿讲煌潭鹊挠绊?。然而，不少莞企通過(guò)大數(shù)據(jù)等舉措管理，避免了供應(yīng)鏈“卡殼”的問(wèn)題。
在生益電子股份有限公司（下稱(chēng)“生益電子”）的數(shù)字化工業(yè)平臺(tái)系統(tǒng)的屏幕上，不僅能看到每一道工序的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)效率，而且能實(shí)時(shí)看到工廠(chǎng)內(nèi)的印制電路板的原材料庫(kù)存的情況。這一套數(shù)據(jù)化系統(tǒng)有效地助力公司在東莞實(shí)施全域交通管制期間有序生產(chǎn)。
“在線(xiàn)上，數(shù)據(jù)系統(tǒng)能準(zhǔn)確地分析生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)重要、核心、關(guān)鍵地供應(yīng)需求，并及時(shí)地將信息傳遞給供應(yīng)商；在線(xiàn)下，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人同時(shí)跟進(jìn)，保證產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈不斷供，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定?！鄙骐娮有畔⒓夹g(shù)部經(jīng)理郭榮威說(shuō)。
無(wú)獨(dú)有偶，馬可波羅控股股份有限公司也通過(guò)大數(shù)據(jù)管理供應(yīng)鏈，讓其在疫情防控期間能保證不斷供、不斷產(chǎn)，組織企業(yè)有序生產(chǎn)，確保國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、群眾家庭裝修等供應(yīng)不受影響。
東莞市工商聯(lián)主席、馬可波羅控股董事長(zhǎng)黃建平表示，在疫情防控期間，企業(yè)通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提前了解終端需求，做好產(chǎn)品排產(chǎn)計(jì)劃，安排好生產(chǎn)制造，做好出廠(chǎng)產(chǎn)品消殺工作，通過(guò)數(shù)字化、智能化管理保障物流暢順，確保產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)輸工作有序開(kāi)展。
對(duì)聚集一大批制造業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、專(zhuān)精特新企業(yè)的東莞而言，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定是東莞制造的壓艙石，因此提前管理供應(yīng)鏈顯得尤為重要。三友聯(lián)眾集團(tuán)股份有限公司（下稱(chēng)“三友聯(lián)眾”）正是由于提前采取預(yù)防舉措，避免陷入供應(yīng)鏈的危機(jī)中。
“在三友聯(lián)眾的供應(yīng)鏈管理中，上下游供應(yīng)商、客戶(hù)的占比不超過(guò)30%，長(zhǎng)期合作的一般是3家供應(yīng)商，不超過(guò)5家，這樣維持了企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，這也是企業(yè)能在這次疫情中輕松過(guò)關(guān)的重要原因。”三友聯(lián)眾董事會(huì)秘書(shū)王孟君說(shuō)。
王孟君表示，之所以會(huì)提前做好穩(wěn)定供應(yīng)鏈的預(yù)防工作，源于幾年前三友聯(lián)眾遭遇單一供應(yīng)商業(yè)績(jī)銳減的情況，嚴(yán)重影響了三友聯(lián)眾的生產(chǎn)。從此以后，三友聯(lián)眾就優(yōu)化合理化供應(yīng)鏈的設(shè)置，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，將供應(yīng)商的占比穩(wěn)定在30%。同時(shí)，三友聯(lián)眾也在全國(guó)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，避免過(guò)度依賴(lài)單一大客戶(hù)。
同樣，在永林電子股份有限公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，11個(gè)生產(chǎn)車(chē)間多條生產(chǎn)線(xiàn)正全面運(yùn)轉(zhuǎn)，工人戴著口罩，現(xiàn)場(chǎng)氛圍忙而有序。目前，企業(yè)實(shí)行封閉管理，700余名員工全部在崗，生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。自疫情發(fā)生以來(lái)，該公司成立防疫小組嚴(yán)格按要求落實(shí)消毒、就餐、測(cè)溫等措施。“在我們?nèi)w員工的配合努力下，目前的生產(chǎn)工作比較穩(wěn)定，企業(yè)疫情管控好，才能長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)?！庇懒蛛娮庸煞萦邢薰究偨?jīng)理林啟程表示，今年春節(jié)前大量備購(gòu)生產(chǎn)原材料和防疫物資，春節(jié)后工人順利返崗，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未受影響。
數(shù)據(jù)化管理、敢于轉(zhuǎn)型改革、有所準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)……這正是東莞制造在應(yīng)對(duì)疫情防控期間保證供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的信心所在、底氣所在、力量所在。
多方聯(lián)手積極紓困 助企業(yè)生產(chǎn)走上正軌
近日走進(jìn)東莞有生熱浸鋅有限公司，可以看到高精度鋸切機(jī)正在切割一塊塊方管，經(jīng)過(guò)技術(shù)師傅加工后，經(jīng)清溪保稅物流中心運(yùn)到香港，用于香港方艙醫(yī)院的建設(shè)。
“2月下旬，公司接到了中建項(xiàng)目方的需求：香港竹篙灣5—6期及啟德隔離設(shè)施項(xiàng)目急需大批量鋼材供應(yīng)?！闭f(shuō)起事情的緣由，有生熱浸鋅公司總經(jīng)理殷慶輝表示，港版方艙醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目鋼材需求量大，每月需要供應(yīng)2000噸熱浸鋅加工產(chǎn)品，規(guī)定要在3月底完成交貨任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重，再加上因?yàn)橐咔榈挠绊?，公司的生產(chǎn)出現(xiàn)了一定的困難。
得知情況后，清溪鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府第一時(shí)間主動(dòng)上門(mén)與企業(yè)對(duì)接，及時(shí)幫助企業(yè)解決了員工通勤、物流通關(guān)等實(shí)際困難，讓企業(yè)生產(chǎn)走上正軌，有效保障了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈平穩(wěn)發(fā)展。
與東莞有生熱浸鋅有限公司一樣，東莞市正旭新能源設(shè)備科技有限公司正迎來(lái)趕制訂單的高峰期。該公司的核心技術(shù)產(chǎn)品是烘干機(jī)，由于之前疫情防控政策要求，烘干機(jī)里面有部分零件沒(méi)能及時(shí)通過(guò)物流運(yùn)輸?shù)轿唬F(xiàn)在最新防疫政策出來(lái)后，設(shè)備開(kāi)始陸續(xù)到位。
“為趕訂單，目前員工正全力忙生產(chǎn)，最大程度提升產(chǎn)能，避免訂單延誤?！标悗洏s告訴記者，疫情發(fā)生以來(lái)，長(zhǎng)安鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)如人社分局、高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)、女企業(yè)家聯(lián)合會(huì)等多次到企業(yè)慰問(wèn)，及時(shí)為企業(yè)解決供應(yīng)鏈等方面的問(wèn)題，讓企業(yè)更加堅(jiān)定了發(fā)展信心。
疫情發(fā)生后，打亂了很多企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃。支持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)，成為東莞各級(jí)單位的責(zé)任和使命。3月17日，東莞發(fā)布了《關(guān)于從嚴(yán)從緊從細(xì)做好疫情防控工作 確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的若干措施》，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈，強(qiáng)化區(qū)域之間物流對(duì)接，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)貨物及原材料的運(yùn)輸問(wèn)題，并指導(dǎo)企業(yè)按照《工作指引》做好貨物進(jìn)出管理，在強(qiáng)化精準(zhǔn)防控的同時(shí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。
3月20日，東莞成立了由19位市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督導(dǎo)服務(wù)組，帶領(lǐng)市相關(guān)部門(mén)深入33個(gè)鎮(zhèn)街（園區(qū)），千方百計(jì)解決企業(yè)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)滿(mǎn)工滿(mǎn)產(chǎn)、物流暢通、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，全力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
目前，東莞市工信局成立工作專(zhuān)班，全程服務(wù)，對(duì)涉及省市的重點(diǎn)企業(yè)及其供應(yīng)鏈和物流企業(yè)，發(fā)放企業(yè)物流車(chē)輛通行證，協(xié)調(diào)解決企業(yè)貨物運(yùn)輸、通行受阻等問(wèn)題，截至3月20日晚上，東莞市工信局已向216家重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放物流運(yùn)輸車(chē)輛通行證3086個(gè)。同時(shí)，針對(duì)省重點(diǎn)企業(yè)的在莞供應(yīng)鏈企業(yè)，協(xié)調(diào)市指揮部及相關(guān)鎮(zhèn)街對(duì)企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)輸問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)處理，目前絕大部分問(wèn)題已得到解決，重點(diǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)順暢。針對(duì)企業(yè)跨區(qū)域物流運(yùn)輸問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)及其他地區(qū)予以解決。
產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈一環(huán)扣一壞，疫情之下，部分企業(yè)停工、國(guó)際快遞停運(yùn)，出口企業(yè)面臨著貨物滯港、延遲收款等風(fēng)險(xiǎn)。為此，東莞市金融工作局、中國(guó)人民銀行東莞市中心支行、中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)東莞監(jiān)管分局聯(lián)合發(fā)布公告《關(guān)于發(fā)布強(qiáng)化金融服務(wù)支持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的通知》，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)做到“八個(gè)確保”，在落實(shí)“雙統(tǒng)籌”任務(wù)上再次彰顯金融擔(dān)當(dāng)，全力保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
為此，東莞各大金融機(jī)構(gòu)積極落實(shí)全力保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定。比如，中國(guó)銀行東莞分行積極優(yōu)化單證業(yè)務(wù)處理流程，采取”一戶(hù)一策“為進(jìn)出口企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，通過(guò)提供在線(xiàn)“單據(jù)預(yù)審”服務(wù)，為企業(yè)有效節(jié)約了在途時(shí)間。針對(duì)快遞停運(yùn)導(dǎo)致單據(jù)遲于貨物到港的情況，設(shè)計(jì)“電子交單、電放貨物”的信用證服務(wù)方案，避免出口企業(yè)產(chǎn)生滯港費(fèi)用與延遲收款。
企業(yè)受人員管控、交通管制等疫情防控措施影響，造成停工停產(chǎn)、運(yùn)輸不暢，企業(yè)不能如期履行合同按時(shí)交貨。為幫助企業(yè)免除全部或部分違約責(zé)任，東莞市貿(mào)促會(huì)免費(fèi)為企業(yè)出具不可抗力事實(shí)性證明。截至2022年3月18日，已有2家企業(yè)成功辦理事實(shí)性證明書(shū)，共出證13份，產(chǎn)品涉及汽車(chē)硅橡膠密封件、手袋行業(yè)，涉及合同金額約2600萬(wàn)元人民幣，出口英國(guó)、匈牙利、德國(guó)、捷克、墨西哥、美國(guó)、愛(ài)爾蘭、韓國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)。
東莞市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨組書(shū)記陳國(guó)良表示，作為民營(yíng)企業(yè)的娘家人，市工商聯(lián)（總商會(huì)）一直關(guān)心關(guān)注民營(yíng)企業(yè)在疫情常態(tài)化下的發(fā)展。針對(duì)企業(yè)近期在新一波疫情中遇到的困難，第一時(shí)間向廣大民營(yíng)企業(yè)收集在供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，并將形成意見(jiàn)建議向市疫情防控指揮部及有關(guān)部門(mén)反饋，幫助企業(yè)加快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并在確保疫情防控安全前提下做到穩(wěn)產(chǎn)保供，為推動(dòng)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙統(tǒng)籌”、實(shí)現(xiàn)“雙勝利”貢獻(xiàn)力量。
加大投入、狠抓生產(chǎn) 企業(yè)馬力全開(kāi)提升效率
隨著供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈逐漸的暢通，企業(yè)馬力全開(kāi)，為一季度“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”做準(zhǔn)備。
東莞市正旭新能源設(shè)備科技有限公司董事長(zhǎng)陳帥榮說(shuō)，2022年的業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)比2021年增長(zhǎng)一倍。為提高產(chǎn)能，該公司以主工廠(chǎng)加強(qiáng)研發(fā)技術(shù)、投入高新技術(shù)設(shè)備，子工廠(chǎng)常規(guī)化生產(chǎn)助力配合，提升生產(chǎn)效率，目前共有380多家經(jīng)銷(xiāo)商。
經(jīng)過(guò)短暫的休息，東莞大地上相繼響起隆隆的機(jī)器聲。在大嶺山鎮(zhèn)，新三板掛牌企業(yè)廣東匯興精工智造股份有限公司（下稱(chēng)“匯興精工”）2022年開(kāi)局良好，一周內(nèi)簽獲6000多萬(wàn)元的訂單，銷(xiāo)售訂單超過(guò)1億元，比去年同期增長(zhǎng)25%。
“2022年，大嶺山匯興智能設(shè)備制造增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目將啟動(dòng)建設(shè)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資總額3億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)出3億元，建成后將用于生產(chǎn)研發(fā)整廠(chǎng)智能系統(tǒng)集成、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、自動(dòng)化高端精密零配件等，為全球制造業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的整廠(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案。”匯興精工董事長(zhǎng)鐘輝表示。
為了響應(yīng)防疫政策，讓廠(chǎng)家在疫情期間仍然能獲取訂單，盟大集團(tuán)開(kāi)啟了全員居家直播模式。離開(kāi)了直播間和專(zhuān)業(yè)的燈光和背景布置，分散作戰(zhàn)的盟大員工不落下風(fēng)，單場(chǎng)直播最多有3萬(wàn)人次觀看。
通過(guò)居家網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，塑化產(chǎn)品B2B垂直電商平臺(tái)盟大集團(tuán)在本輪疫情中找到了新的發(fā)展方向，盟大集團(tuán)電商事業(yè)中心副總經(jīng)理?xiàng)钌痔寡?，“和直播間里專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和燈光條件相比，在家直播賣(mài)貨簡(jiǎn)陋了許多?！钡?，盟大銷(xiāo)售的多為塑化產(chǎn)品，很多可用于家居，在家直播更顯居家風(fēng)范。
很快，盟大員工在家里搭建起直播間，他們以臥室、衛(wèi)生間、廚房為背景，開(kāi)始單兵作戰(zhàn)。一款盟大目前主打的家具收納柜，長(zhǎng)1.2米，寬1.3米，重達(dá)數(shù)十斤，在網(wǎng)上十分火爆，由于主播居家直播，這些樣品被滯留在公司，直播一度遇到樣品缺乏的難題。
了解到這一情況后，盟大集團(tuán)將樣品一個(gè)個(gè)送到主播家中，解了燃眉之急。“疫情雖然給我們帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，但也加快了我們培育社會(huì)化主播的布局?！睏钌终f(shuō)。
一年之計(jì)在于春，各大企業(yè)逐漸開(kāi)啟虎年趕工模式，各地的車(chē)間動(dòng)起來(lái)了，在產(chǎn)業(yè)集群和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)、技術(shù)改造、智能升級(jí)等方面狠下功夫，開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)、提效能、趕訂單，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”。
■企業(yè)樣本
福磁電子搶抓生產(chǎn)保障一季度產(chǎn)能
有信心實(shí)現(xiàn)2022年度目標(biāo)
人勤春來(lái)早，位于鳳崗鎮(zhèn)金鳳凰工業(yè)區(qū)的東莞市福磁電子有限公司（下稱(chēng)“福磁電子”），截至今年3月銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)約10%。福磁電子總經(jīng)理嚴(yán)偉表示，雖然疫情放緩了企業(yè)一季度的生產(chǎn)節(jié)奏，但福磁電子有信心迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)2022年度全年總目標(biāo)。
福磁電子是一家研發(fā)和產(chǎn)銷(xiāo)磁性電子材料、電子零配件的高新技術(shù)企業(yè)，公司生產(chǎn)的磁性材料可應(yīng)用于電機(jī)、電動(dòng)馬達(dá)之上。防疫期間，許多開(kāi)放性公共空間都加裝室內(nèi)空氣凈化器和大風(fēng)扇，福磁電子得益于此，銷(xiāo)量大增。2020和2021年，福磁電子銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)比例分別為15%和30%。
3月15日，鳳崗鎮(zhèn)實(shí)行全域交通管制，接到通知后，嚴(yán)偉和90%以上的員工入廠(chǎng)封閉，保障生產(chǎn)。據(jù)介紹，交通管制期間，福磁電子采取工廠(chǎng)封閉式管理，員工兩點(diǎn)一線(xiàn)（工廠(chǎng)—宿舍）的形式進(jìn)行生產(chǎn)。原材料進(jìn)不來(lái)，貨物出不去，烏云一度籠罩在嚴(yán)偉心頭，出乎意外的是，由于此次新冠肺炎疫情得到良好控制，鳳崗鎮(zhèn)的交通管制在3月18日陸續(xù)放開(kāi)，這意味著，福磁電子停放在虎門(mén)港、價(jià)值100多萬(wàn)元人民幣的原材料很快就能運(yùn)進(jìn)工廠(chǎng)，一季度的產(chǎn)量得到了保障。
“這真是意外之喜。政府對(duì)企業(yè)最大的幫扶措施就是快速控住了疫情，這比補(bǔ)貼更管用。政府控制住疫情，我們能正常生產(chǎn)了，就是最好的措施。”嚴(yán)偉說(shuō)。
本輪疫情中，福磁電子的產(chǎn)能有所下降，接下來(lái)，如何搶抓生產(chǎn)、保障一季度產(chǎn)能成為福磁電子的頭號(hào)任務(wù)。嚴(yán)偉介紹，福磁電子將從以下三個(gè)方面做好布局：第一，增加原材料的儲(chǔ)備，做好提前量，如果疫情反復(fù)，至少保證倉(cāng)庫(kù)里有原材料，生產(chǎn)不停下來(lái)；第二，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工防疫安全意識(shí)的教育，管理好員工，做好疫情常態(tài)化消殺工作；第三，調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)，針對(duì)貨款不太好收的客戶(hù)，今年公司將減少與之合作，提高客戶(hù)的品質(zhì)，提高款項(xiàng)的回收率。
疫情期間，福磁電子同樣享受到政府的稅收優(yōu)惠，減少了部分成本。嚴(yán)偉建議，在疫情這種特殊情況下，有必要給企業(yè)開(kāi)一條“綠色通道”，讓企業(yè)在做好人員管理和消殺的前提下，能夠運(yùn)輸原材料和貨物，做到生產(chǎn)防疫兩手抓、兩手硬。
策劃：黃少宏 戴雙城
統(tǒng)籌：葉永茵