“作為新一屆市政協(xié)委員，我想借此機(jī)會，征集更多關(guān)于社會公益組織和志愿服務(wù)的建言獻(xiàn)策，為弱勢群體和有需要的人發(fā)聲?！笔姓f(xié)委員、南城志愿者協(xié)會會長王慶余說。
王慶余獲評過“中國好人”稱號，作為五星志愿者、東莞資深公益人，他剛剛當(dāng)選為新一屆東莞市政協(xié)委員。今年，他帶來了一份關(guān)于“加大公益組織機(jī)構(gòu)和人員能力建設(shè)力度，提高其專業(yè)水平”的提案，首次以政協(xié)委員身份為東莞公益代言，為社會福利和社會保障發(fā)聲。
截至目前，全市依法登記的社會組織總數(shù)達(dá)到4694家，在全省位居第四，約占全省登記社會組織的6.4%。其中，社會團(tuán)體1223家，民辦非企業(yè)單位3413家，基金會58家。王慶余介紹，東莞市社會組織基本覆蓋各領(lǐng)域，社會組織體系基本完善。近年來，得益于《慈善法》的頒布和社會組織“兩辦意見”的出臺，東莞公益慈善社會組織和社區(qū)社會組織的發(fā)展較快。全市現(xiàn)有公益慈善類社會組織262家，共有社區(qū)社會組織3466家。
“對公益組織而言，一方面，在黨和政府高度重視三次分配、積極推進(jìn)共同富裕的大背景下，毫無疑問迎來了發(fā)展的黃金時期；另一方面，盡管公益組織發(fā)展較快，但普遍存在專業(yè)人才不夠、募捐能力較弱、社會影響不大、規(guī)范管理欠缺的問題，亟待加以解決。”王慶余說道。
對此，他建議，要進(jìn)一步加大公益組織機(jī)構(gòu)與能力建設(shè)力度，切實(shí)提高其專業(yè)水平的對策建議。一是要構(gòu)建公益項(xiàng)目和志愿服務(wù)評估平臺。公益組織是建立在有效服務(wù)的公益項(xiàng)目之上的，而公益項(xiàng)目的落地執(zhí)行涉及服務(wù)人群、服務(wù)方式、服務(wù)人員、服務(wù)周期、服務(wù)費(fèi)用等各個方面。其中，服務(wù)人員、服務(wù)費(fèi)用最為核心。因此，在對公益項(xiàng)目進(jìn)行客觀評估的過程中，確保專業(yè)人員提供社會需要的專業(yè)服務(wù)，保障有經(jīng)費(fèi)來源支撐至關(guān)重要。
二是要構(gòu)建公益項(xiàng)目和志愿服務(wù)公共募捐平臺?？苿?chuàng)項(xiàng)目通過路演得到社會認(rèn)同，從而獲得政府資助和投資機(jī)構(gòu)投資，進(jìn)而進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，是一種通行的共享共贏的辦法。借鑒科創(chuàng)項(xiàng)目的發(fā)展思路，構(gòu)建線上線下一體化的東莞公益項(xiàng)目公共募捐平臺，讓通過客觀評估的公益項(xiàng)目能定期在平臺上進(jìn)行路演，組織公益組織、熱心企業(yè)與社會各界人士、政府采購社會服務(wù)的職能部門與社區(qū)居委會進(jìn)行聯(lián)動，并同步在線上發(fā)布，動員社會力量共同培育東莞市的品牌公益活動，有效解決籌款難的關(guān)鍵問題，打造品牌公益活動強(qiáng)大的社會影響力和公信力，促進(jìn)公益組織的良序發(fā)展。
三是構(gòu)建公益人才和志愿服務(wù)數(shù)據(jù)庫。充分發(fā)揮人才一才多用的作用，有效解決專業(yè)人才短缺的問題。盡快構(gòu)建公益類專業(yè)人才的大數(shù)據(jù)庫，把大灣區(qū)內(nèi)的各種公益人才全部納入東莞公益人才庫，供東莞公益組織在需要時溝通、選擇，在雙向同意的基礎(chǔ)上人盡其用，共享共贏。
四是構(gòu)建公益人才和志愿服務(wù)培養(yǎng)平臺。由市社會組織事務(wù)中心牽頭，與東莞理工學(xué)院或東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校銜接，由相關(guān)院系對公益組織的法人、秘書長等關(guān)鍵少數(shù)定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，對愿意從事公益事業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行為期三個月的崗前職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能培訓(xùn)，把領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)人員的培訓(xùn)系統(tǒng)化、常態(tài)化、專業(yè)化，切實(shí)提高公益組織的專業(yè)水平。