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回顧“十三五”、展望“十四五”!長(zhǎng)安重點(diǎn)做好這5項(xiàng)工作

記者從長(zhǎng)安鎮(zhèn)十七屆人民代表大會(huì)十二次會(huì)議上獲悉,“十三五”時(shí)期,長(zhǎng)安較好地完成了主要目標(biāo)任務(wù)?!笆奈濉睍r(shí)期,長(zhǎng)安將科學(xué)謀劃布局,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

麥偉強(qiáng)/攝

2020年GDP達(dá)801.9億元

提前完成“十三五”目標(biāo)

“十三五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝時(shí)期,是長(zhǎng)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大成就的關(guān)鍵時(shí)期。五年來(lái),長(zhǎng)安認(rèn)真落實(shí)省“1+1+9”工作部署和市“1+1+6”工作思路,圍繞鎮(zhèn)委關(guān)于建設(shè)“灣區(qū)智造之都、魅力品質(zhì)長(zhǎng)安”的戰(zhàn)略目標(biāo),較好地完成了“十三五”確定的主要目標(biāo)任務(wù)。

占有兵/攝

抓質(zhì)量、優(yōu)發(fā)展,綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階  過(guò)去五年,全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值從2015年的400.5億元,提高至2020年的801.9億元,年均增長(zhǎng)9.2%,總量位列全市鎮(zhèn)街首位,提前兩年完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。規(guī)上工業(yè)增加值從2015年的257.9億元,提高至2020年的387.5億元,達(dá)到全市總量的9.3%,在全市鎮(zhèn)街中排名第一。進(jìn)出口總額從1178.8億元提高到2861億元,總量全市第一。全鎮(zhèn)市場(chǎng)主體突破12萬(wàn)戶,比2015年翻一番,占全市總量的9.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額303.7億元,是2015年的1.9倍。銀行存、貸款余額分別達(dá)到1871.8億元和554.2億元,是2015年的2.8倍和2倍。五年完成固定資產(chǎn)投資355.5億元。社區(qū)(不含長(zhǎng)盛)小組兩級(jí)集體資產(chǎn)、集體經(jīng)營(yíng)純收入總量分別達(dá)到170.4億元和21億元,比2015年增長(zhǎng)29.5%和75.7%,所有社區(qū)(不含長(zhǎng)盛)純收入均超過(guò)5000萬(wàn)元,10個(gè)社區(qū)總收入超億元。集團(tuán)公司園區(qū)內(nèi)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到208.9億元,比2015年增長(zhǎng)86%。長(zhǎng)安連續(xù)五年躋身全國(guó)綜合實(shí)力千強(qiáng)鎮(zhèn)前十,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和城市影響力不斷提升。二

抓產(chǎn)業(yè)、促升級(jí),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)獲得新業(yè)績(jī)?  五年來(lái),長(zhǎng)安制定出臺(tái)了各類產(chǎn)業(yè)扶持政策并支出補(bǔ)貼1.2億元,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。電子信息和五金模具兩大支柱產(chǎn)業(yè)的集聚度快速提升,規(guī)上產(chǎn)值分別提高了75.7%和84.4%。規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)突破850家,是2015年的3倍,總產(chǎn)值突破2千億元。OPPO、vivo手機(jī)出貨量均居全球品牌前五。高新技術(shù)企業(yè)增長(zhǎng)至589家,是2015年的9.5倍,數(shù)量居全市第一。先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)分別占規(guī)上工業(yè)增加值的67.1%、49.2%,成為工業(yè)增長(zhǎng)的主要力量。長(zhǎng)安創(chuàng)建成為省級(jí)雙創(chuàng)示范基地、廣東省智能手機(jī)特色小鎮(zhèn)。三

抓治理、優(yōu)環(huán)境,生態(tài)文明煥發(fā)新光彩  堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。長(zhǎng)安舉全鎮(zhèn)之力抓好水污染治理,市鎮(zhèn)兩級(jí)累計(jì)投入54.8億元,12個(gè)社區(qū)及集團(tuán)公司累計(jì)投入2.8億元。成立鎮(zhèn)茅洲河流域綜合整治現(xiàn)場(chǎng)指揮部,累計(jì)建成主、次截污管網(wǎng)534公里,完成雨污分流1.2萬(wàn)棟、末端截污3萬(wàn)棟,對(duì)27條河道清淤清障61.4萬(wàn)立方米等。建成長(zhǎng)安新區(qū)污水處理廠,日處理污水能力達(dá)到35萬(wàn)立方米。茅洲河國(guó)考斷面水質(zhì)提升至Ⅳ類水。大力開(kāi)展大氣污染防治,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法,拓展環(huán)境治理成效,建成茅洲河11.9公里碧道和沿岸9個(gè)主題景觀公園。四

抓建設(shè)、強(qiáng)管理,城市品質(zhì)展現(xiàn)新面貌  穗深城際軌道順利開(kāi)通,長(zhǎng)安正式進(jìn)入“軌道時(shí)代”,新安大橋、環(huán)莞二期接蓮湖路建成通車,一龍路、新民路等道路完成升級(jí),外聯(lián)內(nèi)暢的大交通格局顯露雛形。空間拓展獲歷史性突破,城市更新、TOD建設(shè)、鎮(zhèn)村工業(yè)園改造持續(xù)推進(jìn)。長(zhǎng)安還深入實(shí)施城市品質(zhì)三年提升計(jì)劃,投入2.7億元提升廣深高速沿線景觀,深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,12個(gè)社區(qū)完成“干凈整潔村”“美麗宜居村”創(chuàng)建工作,“潔凈城市”“廁所革命”等行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。城市內(nèi)涵更加豐富,五年來(lái)長(zhǎng)安共開(kāi)展文化惠民活動(dòng)2萬(wàn)余次,創(chuàng)建成為廣東省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。五

抓民生、惠百姓,社會(huì)事業(yè)取得新成效  五年來(lái),長(zhǎng)安投入120億元用于民生建設(shè),每年占財(cái)政一般公共預(yù)算支出比例都超過(guò)七成。教育事業(yè)不斷擴(kuò)容,投入26.8億元用于教師薪酬、生均經(jīng)費(fèi)和學(xué)位補(bǔ)貼,完成10所學(xué)校擴(kuò)建,義務(wù)教育階段公辦學(xué)位數(shù)累計(jì)增加5327個(gè)。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升,救濟(jì)撫恤不斷強(qiáng)化,社保覆蓋面不斷擴(kuò)大,人才引進(jìn)和培育效果明顯,精準(zhǔn)扶貧任務(wù)落實(shí)到位,對(duì)口幫扶韶關(guān)翁源612戶共1549人完成脫貧任務(wù),促成長(zhǎng)安乳源共建工業(yè)園區(qū)31個(gè)項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè),總投資94.8億元。六

抓穩(wěn)定、保平安,社會(huì)治理得到新提升   成立公安鐵騎大隊(duì),建成全國(guó)首個(gè)縣級(jí)一級(jí)刑事技術(shù)室,五年來(lái)長(zhǎng)安“兩搶”警情下降95%。每年設(shè)立1000萬(wàn)元安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,充實(shí)配備166名專職安全員下沉到各社區(qū),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查全覆蓋,安全生產(chǎn)和消防安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。切實(shí)保障校園食品安全,完成100家學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)。完善矛盾調(diào)處機(jī)制,榮獲全國(guó)法治縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)。

重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作

奮力譜寫長(zhǎng)安新篇章

“十四五”時(shí)期是我國(guó)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,是全面開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。長(zhǎng)安將圍繞“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞” 的戰(zhàn)略定位和價(jià)值追求,推動(dòng)“灣區(qū)智造之都、魅力品質(zhì)長(zhǎng)安”建設(shè)再上新臺(tái)階,取得新的更大輝煌。

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占有兵/攝

“十四五”時(shí)期,長(zhǎng)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:全鎮(zhèn)綜合實(shí)力進(jìn)一步提高,打造融入粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)城市群的高品質(zhì)城鎮(zhèn);產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和創(chuàng)新能力再上新臺(tái)階,打造具有全球影響力的智造產(chǎn)業(yè)基地;構(gòu)建新發(fā)展格局支撐作用明顯提升,打造東莞南部承接“雙區(qū)建設(shè)”效應(yīng)紅利的重要門戶;生態(tài)和城市互融互促發(fā)展,打造人與自然和諧共生的美麗長(zhǎng)安;平安善治和民生保障體系更趨完善,打造共建共治共享的長(zhǎng)樂(lè)安寧美好家園。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作:

OPPO長(zhǎng)安研發(fā)中心項(xiàng)目效果圖

建設(shè)有高度、有梯度的國(guó)際化智造產(chǎn)業(yè)。以行業(yè)龍頭引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮OPPO、vivo等企業(yè)的領(lǐng)軍作用,全力保障核心關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和新育潛力項(xiàng)目的落地建設(shè)。推動(dòng)千億級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)集群、百億級(jí)五金模具產(chǎn)業(yè)集群,新材料、高端裝備制造等十億級(jí)產(chǎn)業(yè)形成“千、百、十”億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群梯隊(duì)。以科技金融助推產(chǎn)業(yè)升級(jí),以轉(zhuǎn)型發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力。

蓮花湖綠道  占有兵/攝

建設(shè)有深度、有氣度的現(xiàn)代化城市環(huán)境。以綠色發(fā)展為導(dǎo)向建設(shè)生態(tài)文明,打造串聯(lián)全鎮(zhèn)近130萬(wàn)平方米鎮(zhèn)村公園、近100公里生態(tài)步道的綠道之城。以精細(xì)發(fā)展為導(dǎo)向推進(jìn)城市建設(shè),加快推動(dòng)南部和北部統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)發(fā)展。以協(xié)同發(fā)展為導(dǎo)向強(qiáng)化與濱海灣新區(qū)無(wú)縫對(duì)接,以統(tǒng)籌發(fā)展為導(dǎo)向建設(shè)鄉(xiāng)村文明,突出加強(qiáng)社區(qū)的規(guī)劃管控,實(shí)施大片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃。

唐壽新/攝

建設(shè)有厚度、有溫度的普惠性民生保障。以高品質(zhì)為追求提升公共服務(wù)水平,大力補(bǔ)齊學(xué)位、停車位、病床位、養(yǎng)老床位、就業(yè)崗位“五個(gè)位”民生短板,全面完成教育擴(kuò)容提質(zhì)和品質(zhì)交通千日攻堅(jiān)任務(wù)。以高準(zhǔn)度為追求提升民生兜底水平,以高效率為追求提升對(duì)企服務(wù)水平,力爭(zhēng)在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、解決融資難用地難問(wèn)題、打通惠企政策落實(shí)“最后一公里”等方面取得明顯突破。

建設(shè)有精度、有力度的法治化治理體系。以公共安全為根本,繼續(xù)大力壓減違法犯罪,維護(hù)社會(huì)治安長(zhǎng)期穩(wěn)定。以基層治理為主線,健全法治與自治相促進(jìn),常態(tài)管理與應(yīng)急管理相結(jié)合的治理機(jī)制。以市域治理為抓手,健全完善基層治理體系、居民主自治體系、農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管體系、社會(huì)治理多元參與體系、社會(huì)服務(wù)管理體系、基層依法治理體系和公共服務(wù)供給體系等七個(gè)治理體系。

建設(shè)有態(tài)度、有硬度的敢擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍。掀起政府部門科學(xué)化精準(zhǔn)化的效能革命,全面提升干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、專業(yè)能力和工作水平。時(shí)刻堅(jiān)守家園意識(shí)、彰顯精品意識(shí)、保持進(jìn)取意識(shí)。

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