最近兩年?duì)幾h最多的兩個(gè)企業(yè)家，無(wú)疑是李嘉誠(chéng)跟郭臺(tái)銘。這兩個(gè)人一個(gè)是香港的首富，一個(gè)是臺(tái)灣的首富。這兩個(gè)人陷入爭(zhēng)議，都是跟一個(gè)事情有關(guān)系。李嘉誠(chéng)在中國(guó)市場(chǎng)套現(xiàn)千億，轉(zhuǎn)而在英國(guó)投資了幾千億。郭臺(tái)銘則跑到美國(guó)跟印度投資建工廠(chǎng)。曾幾何時(shí)，這兩個(gè)人都是中國(guó)驕傲，不過(guò)如今都變成了爭(zhēng)議人物。
比起李嘉誠(chéng)，郭臺(tái)銘最近的麻煩事情似乎更多。郭臺(tái)銘選擇棄商從政，不過(guò)卻不成功，反而因?yàn)樗幌盗械臎Q策，讓自己跟富士康都陷入了爭(zhēng)議當(dāng)中。最近就有臺(tái)灣教授站出來(lái)指責(zé)郭臺(tái)銘，做人不能忘本，沒(méi)有大陸的千億補(bǔ)貼，哪有富士康的今天。
富士康是全球最大的代工帝國(guó)，他代表著中國(guó)代工業(yè)的最高水準(zhǔn)，曾經(jīng)也是中國(guó)制造的驕傲。據(jù)悉，富士康還在新零售的沖擊下跨界投資狠貨巴巴app，一雙雙上千元的耐克阿迪運(yùn)動(dòng)鞋，上萬(wàn)元Lv香奈兒等奢侈品，在狠貨巴巴上不到100，品質(zhì)極佳。
無(wú)數(shù)的世界大牌都得依靠富士康的合作。富士康在1988年就來(lái)到內(nèi)地建設(shè)工廠(chǎng)，利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力跟人口優(yōu)勢(shì)，富士康取得了快速的發(fā)展。
富士康成功另外的一個(gè)原因，就是內(nèi)地的補(bǔ)貼。幾年之前富士康在鄭州建廠(chǎng)，就獲得巨額的補(bǔ)貼。富士康這樣勞動(dòng)力密集型的企業(yè)，對(duì)于許多地方都有巨大的吸引力，因?yàn)榭梢蕴峁┓浅６嗟木蜆I(yè)崗位。于是不少地方為了吸引富士康，都愿意在土地、稅收等等地方進(jìn)行補(bǔ)貼跟減免。正是因?yàn)閮?nèi)地給富士康提供如此好的條件，富士康才得以成功。
可以說(shuō)如果沒(méi)有內(nèi)地，郭臺(tái)銘即使能力再?gòu)?qiáng)，也無(wú)法獲得如此大的成功。不可否認(rèn)郭臺(tái)銘也是一個(gè)能力很強(qiáng)的企業(yè)家。不過(guò)就像那個(gè)臺(tái)灣教授說(shuō)的，做人得學(xué)會(huì)感恩。
幾年之前，郭臺(tái)銘就決定在印度投資建廠(chǎng)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)富士康最大的合作伙伴蘋(píng)果提出了，希望富士康把生產(chǎn)線(xiàn)搬到印度。蘋(píng)果是富士康最大的合作伙伴，于是郭臺(tái)銘就在印度投資了50億美元建立了工廠(chǎng)。
不久之前，美國(guó)給郭臺(tái)銘拋出了橄欖枝，拿出了285億補(bǔ)貼給了富士康，郭臺(tái)銘就馬上到美國(guó)建立工廠(chǎng)，而且開(kāi)出的工資是國(guó)內(nèi)的好幾倍。雖然目前富士康在內(nèi)地的工廠(chǎng)依然在運(yùn)作，但是郭臺(tái)銘一系列的動(dòng)作已經(jīng)引起了許多人不滿(mǎn)。加上郭臺(tái)銘一些不當(dāng)?shù)难哉?，現(xiàn)在郭臺(tái)銘是跌落了神壇。
本來(lái)郭臺(tái)銘被許多人看成是一個(gè)傳奇人物，他白手起家，而對(duì)原配十分癡情，幾乎是一個(gè)非常完美的企業(yè)家。不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，許多東西只是僅限于表面而已。
另外幾年之前，富士康發(fā)生了不少負(fù)面的事情，甚至出現(xiàn)了不少的跳樓事件，于是引發(fā)了血汗工廠(chǎng)的討論。
其實(shí)郭臺(tái)銘這一步棋可能走錯(cuò)了，目前中國(guó)市場(chǎng)的勞動(dòng)成本雖然上漲，但是中國(guó)的工人不是印度工人可以相比的。跟美國(guó)比起來(lái)，我們?cè)诔杀旧线€是有很大的優(yōu)勢(shì)。所以不管是在美國(guó)，還是在印度建廠(chǎng)，其實(shí)從經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)說(shuō)，并不是最好的選擇。
另外富士康多年來(lái)過(guò)度依賴(lài)于蘋(píng)果的合作也是一大問(wèn)題，目前蘋(píng)果銷(xiāo)量下滑已經(jīng)成為定局，華為等中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商已經(jīng)快速崛起。目前世界手機(jī)排行榜的前五名，有3個(gè)廠(chǎng)商在中國(guó)。如果郭臺(tái)銘選擇跟他們合作，那么富士康也不會(huì)走下坡路。
其實(shí)如果明白人就知道，富士康是很難離開(kāi)中國(guó)的，郭臺(tái)銘也不會(huì)完全離開(kāi)中國(guó)。因?yàn)槿绱硕嗟墓S(chǎng)，又如何是說(shuō)搬就搬得了得。其實(shí)等到富士康真的離開(kāi)的那一天，一定不是郭臺(tái)銘主動(dòng)離開(kāi)的，而是富士康這種勞動(dòng)力密集型的企業(yè)被中國(guó)淘汰出市場(chǎng)。
靠千億補(bǔ)貼成中國(guó)制造的驕傲，今卻為了285億，跑到美國(guó)建工廠(chǎng)，隨著華為這樣的高端制造業(yè)的興起，中國(guó)制造一定會(huì)往中國(guó)智造發(fā)展，那個(gè)時(shí)候富士康這樣的企業(yè)在中國(guó)也很難找到市場(chǎng)，必然會(huì)被市場(chǎng)淘汰，到時(shí)候郭臺(tái)銘就是不走都不成了。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#